Governance
지배구조
윤리경영
준법경영
지배구조 정책
애경케미칼은 임직원과 이해관계자의 풍요롭고 행복한 삶에 기여하고 사회적 책임을 다하는 기업을 지향합니다. 이러한 비전과 경영이념을 바탕으로 지배구조의 공정성, 독립성, 투명성을 강화하고자 2022년 5월 ‘기업 지배구조헌장’을 제정하였습니다. 또한 정관과 이사회 및 위원회 규정을 기반으로 상호 견제와 균형이 가능한 지배구조 체계를 구축하고 있으며, 이사회의 독립성 제고를 위해 독립이사의 의장 선임 등 다양한 개선 방안을 지속적으로 개선하고 있습니다.
이사회 전문성·독립성·다양성
애경케미칼 이사회는 건전하고 책임 있는 의사결정을 통해 지속가능한 경영을 실현하고 있습니다. 경영 활동의 기준과 절차를 체계적으로 운영하여 합리적인 의사결정이 이루어질 수 있도록 이사회를 구성하고 있습니다. 이사회는 사내이사와 다양한 분야의 전문성을 보유한 독립이사로 구성되며, 안건과 이해관계가 있는 이사의 의결권을 제한함으로써 독립성을 확보하고 있습니다. 더불어, 상호출자 관계, 특수관계자 거래, 지배주주 관련 사항 등 주요 이해충돌 가능 항목에 대해서는 내부거래위원회에서 정기적으로 점검하고 있으며, 관련 내용은 사업보고서 공시를 통해 이해관계자에게 투명하게 공개하고 있습니다. 또한, 이사의 역할 효율화 및 전문성 강화를 위해 독립이사 전원이 사내/외 교육에 참여하고 있으며, 감사위원 전원은 별도의 감사 관련 교육을 이수하고 있습니다. 2025년에는 환경 분야 전문성을 갖춘 여성 독립이사 1인을 신규 선임하여 이사회의 전문성 및 다양성을 강화하였습니다. 향후에도 다양한 배경과 전문성을 갖춘 인재를 영입하여 이사회의 전문성·독립성·다양성을 지속적으로 확대해 나갈 계획입니다.
애경케미칼 이사회 구성 현황
구분 | 성명 | 전문분야 | 담당업무(활동분야) | 주요경력 | 임기 |
|---|---|---|---|---|---|
사내이사 | 김성완 | 기업경영 일반 재무/회계 | 대표이사, 경영기획부문 부문장(CFO)兼, 내부거래위원회 위원, 독립이사후보추천위원회 위원, 지속가능경영위원회 위원 | (현) 애경케미칼㈜ 대표이사 (현) 애경바이오팜(주) 대표이사 (현) 광주투자개발㈜ 대표이사 (전) 에이케이켐텍㈜ 경영기획부문장 (전) AMPLUS자산개발㈜ 경영기획본부 임원 | 2022.03.28~2028.03.28 |
사내이사 | 장영신 | 기업경영 일반 | 업무 총괄 | (현) 애경그룹 회장 (전) 한국여성경제인협회 회장 (전) 전국경제인연합회 부회장 | 2012.09.03~2027.03.26 |
사내이사 | 이종화 | 화학 (연구/공정) | 울산공장장, 독립이사후보추천위원회 위원 | (현) 애경케미칼㈜ 울산공장 부문장 (전) 애경유화㈜ 울산·전주 공장장 (전) 애경유화㈜ 연구소 연구소장 | 2025.03.25~2028.03.25 |
독립이사 | 주성도 | 재무 | 이사회 의장, 감사위원회 위원, 내부거래위원회 위원, 독립이사후보추천위원회 위원, 지속가능경영위원회 위원 | (현) ㈜GC메디아이 감사 (전) 아주캐피탈㈜ 감사위원장 (전) SCI평가정보㈜ 대표이사 | 2022.03.28~2028.03.28 |
독립이사 | 우용상 | 회계 | 감사위원회 위원장, 내부거래위원회 위원장, 지속가능경영위원회 위원 | (현) 가온전선㈜ 독립이사&감사위원장 (현) 이화여자대학교 부교수(회계학) (전) 가톨릭대학교 조교수(회계학) | 2022.03.28~2028.03.24 |
독립이사 | 최정현 | 환경 | 지속가능경영위원회 위원장, 독립이사후보추천위원회 위원장, 감사위원회 위원, 내부거래위원회 위원 | (현) 삼성E&A 독립이사 & 감사위원 (현) 국토교통부 국토정책위원회 위원 (현) 이화여자대학교 환경공학과 교수 (전) 이화여자대학교 환경공학과 부교수 | 2025.03.25~2028.03.25 |
기타 비상무이사 | 정석 | 기업경영 일반 | 경영일반 지원 | (현) AK홀딩스 전략기획부문장 (전) AK플라자 전략본부 본부장 (전) AK홀딩스 전략기획팀 | 2026.03.24~2029.03.24 |
(2026년 6월 기준)
독립이사 선임 원칙
애경케미칼은 이사회의 독립성과 전문성을 기반으로 투명하고 책임 있는 의사결정 체계를 구축하기 위해 독립이사 선임 원칙을 수립하여 운영하고 있습니다. 독립이사 후보는 경력과 전문성을 우선적으로 고려하여 추천되며, 전문성과 독립성이 검증된 인재를 선임하기 위해 독립이사후보추천위원회를 운영하고 있습니다. 또한, 독립이사후보추천위원회는 연 1회 정기적으로 독립이사 후보군을 점검·관리하여 후보군의 적정성과 다양성을 지속적으로 확보하고 있습니다. 회사는 견제와 균형이 확보된 이사회 구성을 위해 전문성, 독립성, 책임감을 핵심 선임 기준으로 적용하고 있으며, 이를 통해 이사회의 객관성과 신뢰성을 제고하고 지속가능한 경영 기반을 강화하고 있습니다.
독립이사 후보군 선정 프로세스
애경케미칼은 공정하고 체계적인 절차를 통해 독립이사 후보군을 선정하고 있습니다. 후보군은 외부 전문기관, 주주 추천 등 다양한 경로를 통해 확보되며, 법적 자격요건과 전문성을 기준으로 1차 스크리닝을 진행합니다. 선별된 후보자는 독립이사후보추천위원회의 평가를 거쳐 전문성, 윤리성, 적합성 등을 검증받으며, 회사와의 이해관계 여부 및 법적 자격요건 충족 여부에 대한 심사를 병행합니다. 이후 독립이사후보추천위원회는 평가 결과를 바탕으로 독립이사 후보군을 최종 의결합니다. 최종 후보는 위원회의 추천을 기반으로 이사회 의결을 거쳐 주주총회 승인을 통해 선임되며, 향후에도 글로벌 기준에 부합하는 다양한 분야의 전문가를 지속적으로 확보해 나갈 계획입니다.

2025년 독립이사 교육실시 현황
교육일자 | 교육실시주체 | 주요 교육내용 | 참석 독립이사 |
2025년 5월 16일 | AK홀딩스 | 그룹 독립이사 세미나 | 주성도, 우용상, 최정현 |
2025년 11월 14일 | AK홀딩스 | 그룹 현황 공유 등 세미나 | 주성도, 우용상, 최정현 |
2025년 감사위원 교육실시 현황
교육일자 | 교육실시주체 | 주요 교육내용 | 참석 독립이사 |
2025년 1월 9일 | ACF 감사위원회포럼 | 2024년 연구사업 결과 발표 세미나 | 주성도 |
2025년 5월 28일 | ACF 감사위원회포럼 | 2025년 제1회 정기포럼 | 주성도 |
2025년 7월 1일 | 삼정KPMG아카데미 | 지속가능성 공시에 대비한 이사회 및 감사위 고려사항 外 | 주성도 |
2025년 12월 1일 | 삼정KPMG아카데미 | 감사위원회 교육과정 | 우용상 |
2025년 12월 9일 | 삼정KPMG아카데미 | 감사위원회 교육과정 | 최정현 |
2025년 12월 12일 | ACF감사위원회포럼 | 2025년 연구사업 결과 발표 세미나 | 우용상 |
이사회 활동
애경케미칼 이사회는 환경·사회·경제 등 주요 경영 현안에 대해 심의·의결하고, 회사의 경영목표와 전략을 결정하는 최고 의사결정 기구입니다. 또한 경영진을 효과적으로 감독하기 위해 관련 법령과 정관을 준수하며 성실하게 직무를 수행하고 있습니다. 이사회는 관련 규정에 따라 정기 이사회와 임시 이사회로 구분되며, 정기 이사회는 매 분기 1회 이상, 임시 이사회는 필요 시 수시로 개최됩니다. 2025년에는 주요 경영 현안에 대한 심도 있는 논의를 위해 총 15회의 이사회를 개최하였습니다. 또한, 이사진이 안건을 충분히 검토할 수 있도록 이사회는 개최 7일 전에 소집통보와 함께 안건자료를 사전에 제공하고 있습니다.
2025년 이사회 개최 현황
개최 횟수 | 평균 참석률 | 결의 안건 | 보고 안건 |
15회 | 91% | 29건 | 17건 |
이사회 평가 및 보상
애경케미칼은 기업지배구조헌장에 따라 이사회 활동을 정기적이고 공정하게 평가하고, 그 결과를 이사 보수에 반영하고 있습니다. 이사 보수한도는 상법 제388조 및 정관 제39조에 따라 주주총회 결의를 통해 결정되며, 해당 한도 내에서 사내이사는 업적과 역량을 기준으로, 독립이사는 선임 시 계약에 따라 전원 동일한 금액을 지급합니다. 2025년 정기주주총회에서 승인된 이사 보수한도는 55억 원이며, 실제 지급된 등기임원 보수총액은 약 10억 5백만 원입니다. 또한 관련 법령에 따라 2013년부터 5억 원 이상 이사에 대한 개인별 보수 내역과 주요 의결사항을 사업보고서를 통해 공시하고 있습니다.
이사회 보수 현황
구분 | 인원 수 | 지급 총액 | 1인당 평균 보수액 | 비고 |
|---|---|---|---|---|
등기이사 | 5명 | 1,005백만 원 | 201백만 원 | 표경원/장영신/이종화/김성완/민풍기 |
감사위원회 위원 | 3명 | 210백만 원 | 70백만 원 | 주성도/우용상/최정현 |
(2025년 12월 말 기준)
애경케미칼은 이사회 산하에 감사위원회, 내부거래위원회, 독립이사후보추천위원회, 지속가능경영위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 각 위원회는 관련 규정에 따라 운영되며, 이사회의 전문적이고 효율적인 의사결정을 지원하고 있습니다. 감사위원회는 독립이사 3인으로 구성되어 독립성을 확보하고 있으며, 기타 위원회는 위원 총수의 2인 이상 또는 과반수를 독립이사로 구성하여 균형과 책임성을 강화하고 있습니다.
이사회 산하 위원회 구성
구분 | 주요 역할 | 위원 수 | 위원 |
|---|---|---|---|
감사위원회 | 관계 법령 및 감사위원회 운영규정에 따라 회계 및 재무를 포함한 회사 업무 전반에 대한 감사 | 3 | 우용상 독립이사(위원장) |
내부거래위원회 | 관계 법령 및 내부거래위원회 운영규정에 따라 회사와 특수 관계인, 최대주주, 주요 주주, 관계회사 등 이해관계자 간 거래에 대한 심사 및 승인 | 4 | 우용상 독립이사(위원장) |
독립이사후보추천위원회 | 관련 법령 및 독립이사후보추천위원회 운영규정에 따라 독립이사 후보의 회사에 대한 독립성과 전문성, 적합성 등을 종합적으로 검증하여 이사회에 추천 | 4 | 최정현 독립이사(위원장) |
지속가능경영위원회 | 관련 규정 및 지속가능경영위원회 운영규정에 따라 환경, 사회, 지배구조 등 지속가능경영 전반에 대한 기본 정책과 전략을 심의 및 수립 | 4 | 최정현 독립이사(위원장) |
(2026년 6월 기준)
2025년 위원회 개최 현황
구분 | 감사위원회 | 내부거래위원회 | 독립이사후보추천위원회 | 지속가능경영위원회 |
개최 횟수 | 8 | 10 | 3 | 6 |
평균 참석률 | 100% | 100% | 100% | 100% |
애경케미칼은 이사회 구성원이 각자의 자격 내에서 행한 업무수행에 따른 부당행위를 이유로 손해배상 청구를 받은 경우, 회사 및 이사회 구성원에게 발생한 손해를 보상하여 주는 임원배상 책임보험에 가입 완료하였습니다.
보상하는 손해(Covers)
A. | 1.1 경영배상책임(Management Liability) 보험자는 개인피보험자가 손실에 대하여 회사로부터 배상 받은 금액을 제외하고 각 개인피보험자들에게 또는 개인피보험자를 대리하여 여하한 손해에 대하여 보상하고 또는 개인피보험자에게 배상할 의무가 있거나 배상한 금액과 관련하여 피보험회사에게 또는 피보험회사를 대리하여 여하한 손해에 대하여 보상합니다. |
|---|---|
B. | 1.2 피보험사 유가증권(Company Securities) 보험자는 각 피보험회사가 유가증권 관련 손해배상청구로 인하여 입은 손해를 보상합니다. 본 사항에는 부속보상한도액이 적용됩니다. 1.3 피보험사의 부당고용행위(Company Employment Practices Breach) 보험자는 각 피보험회사가 입은 부당고용행위에 기안한 손해를 보상합니다. 본 사항에는 부속보상한도액이 적용됩니다. |
주식 소유 현황
애경케미칼은 2021년 11월 1일 애경유화가 애경화학과 에이케이켐텍을 흡수합병하며 출범하였습니다. 정관상 발행가능주식 총수는 2억 주이며, 2025년 12월 말 기준 발행주식 총수는 48,648,709주입니다. 또한, 회사가 보유한 의결권 없는 자기주식은 368,336주입니다.
주주 구성 현황

3개년 주요주주 구성
구분 | 제12기 | 제13기 | 제14기 | |
최대주주: AK홀딩스(주) | 주식 수 | 29,336,590주 | 29,336,590주 | 29,336,590주 |
보유 비율 | 60.30% | 60.30% | 60.30% | |
국민연금 | 주식 수 | 1,739,562주 | 1,260,059주 | 744,629주 |
보유 비율 | 3.58% | 2.59% | 1.53% | |
오너 일가 | 주식 수 | 923,821주 | 923,821주 | 923,821주 |
보유 비율 | 1.91% | 1.91% | 1.91% |
대표이사 및 임원 주식 보유
애경케미칼은 책임경영 강화와 주주가치 제고를 위해 대표이사 및 임원의 자사주 보유를 확대하고 있습니다. 2025년 1월, 대표이사 및 임원은 총 2만 4천 주의 자사주를 매입하여 경영진과 주주의 이해관계를 일치시키고 중장기 기업가치 제고 의지를 강화하였습니다. 해당 매입은 2024년 12월 발표한 ‘기업가치 제고(밸류업) 계획’의 일환으로 추진되었으며, 향후에도 회사는 주주친화 정책을 기반으로 지속적인 기업가치 향상을 도모할 계획입니다.
주주 소통 강화
애경케미칼은 주주의 권익 보호와 투명한 지배구조 확립을 위해 경영 관련 주요 정보를 적시에 공정하게 제공하고 있습니다. 투자 의사결정에 중요한 사항은 전자공시시스템과 회사 홈페이지를 통해 신속히 공시하며, 지속가능경영보고서 및 영문 보고서 발간을 통해 국내외 투자자의 정보 접근성과 투명성을 제고하고 있습니다.
중장기 배당 정책 수립 및 공개
애경케미칼은 주주가치 제고를 위해 중장기 배당 정책을 수립하고 이를 시장에 투명하게 공개하고 있습니다. 2024년 12월 ‘기업가치 제고(밸류업) 계획’을 자율 공시하여 수익성 제고, 주주환원 확대, 시장평가 향상 및 친환경 경영 강화 등 기업가치 제고를 위한 핵심 방향을 제시하였습니다. 특히, 주주환원 정책과 관련하여 2027년까지 별도 기준 배당성향 35% 이상 달성을 목표로 설정함으로써 중장기 배당정책의 방향성을 명확히 하고, 예측 가능하고 안정적인 주주환원 체계 구축을 추진하고 있습니다. 또한, 회사는 배당정책의 일관성과 투명성 제고를 위해 재무 건전성, 투자 여력, 현금흐름, 중장기 성장전략 등을 종합적으로 고려한 배당 의사결정 체계를 운영하고 있습니다.
중장기 주주환원 계획 (2025년~2027년)
목표 : 2027년까지 별도 기준 배당성향 35% 이상 달성, 적극적인 주주환원을 통한 총주주수익률(TSR) 제고
결정요소 : 재무 현황, 투자 계획, 주주가치 제고, 중기 경영계획, 재무구조, 배당 안정성, 현금흐름 등
배당 정책 이행 및 성과
애경케미칼은 2012년 주권 상장 이후 2025년까지 연 1회, 총 14회에 걸쳐 연속적인 현금배당을 실시하며 안정적인 주주환원 기조를 유지하고 있습니다. 또한, 배당 관련 정보는 주주총회 약 2개월 전 전자공시시스템을 통해 사전에 제공하여 주주의 정보 접근성을 제고하고 있습니다.
아울러, 배당 예측 가능성 강화를 위해 제도 개선을 지속하고 있습니다. 2024년 3월 정관 개정을 통해 배당 기준일을 배당 결정일 이후 이사회가 정할 수 있도록 하였으며, 2025년 3월에는 중간배당 조항을 분기배당 조항으로 변경하였습니다. 또한, 2025년 결산배당부터는 배당 결정 이후 배당 기준일을 지정함으로써 주주의 배당 예측 가능성을 한층 강화하였습니다. 향후에도 회사는 배당정책의 일관성과 투명성을 기반으로 지속적인 주주환원을 추진하며, 주주가치 제고를 위한 노력을 이어갈 계획입니다.
5개년 배당 현황
애경케미칼은 2024년 기업가치 제고(밸류업) 계획을 통해 2027년까지 별도 기준 배당성향률 35% 이상 달성을 목표로 설정하였으며, 2025년 별도 기준 배당성향률은 309%로 목표 대비 274%p이상 이행하며 배당을 지속 실시, 주주환원 기조를 유지하였습니다.
구분 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 |
|---|---|---|---|---|---|
주당 배당금 | 550원 | 550원 | 250원 | 281원 | 140원 |
시가 배당률 (배당수익률) | 4.9% | 5.7% | 1.6% | 3.8% | 1.6% |
(별도)당기순이익 | 61,761백만 원 | 56,305백만 원 | 29,058백만 원 | (988백만 원) | 2,191백만 원 |
배당 총액 | 26,495백만 원 | 26,495백만 원 | 12,067백만 원 | 13,566백만 원 | 6,759백만 원 |
(별도)배당 성향률 | 42.9% | 47.1% | 41.5% | 적자배당 | 308.5% |
*주식의 종류는 보통주이며, 보통주 외 발행한 종류주식 없음
주주총회 운영의 투명성 제고
애경케미칼은 주주가 충분한 정보를 바탕으로 의사결정을 내릴 수 있도록 주주총회 운영의 투명성과 예측 가능성을 강화하고 있습니다. 주주총회 소집 시 상법 및 정관에 따른 절차를 준수하여, 일시, 장소 및 의안 등을 전자공시시스템과 회사 홈페이지를 통해 공시하고, 지분율 1% 이상의 주주에게는 별도의 소집 통지를 실시하고 있습니다. 특히, 주주의 정보 접근성과 검토 기간 확보를 위해 법정 기한보다 앞서 소집 공고를 시행하고 있습니다. 2026년 제14기 정기주주총회는 개최 4주 전인 2026년 2월 23일에 소집 공고를 진행하고, 상법 개정사항을 반영하여 소집공고를 3월 6일 정정하였습니다. 또한, 주주 참여율 제고를 위해 결산 일정 및 감사보고서 수령 시점 등을 고려하면서도 주주총회 집중개최일을 회피하여 개최하고 있습니다.
구분 | 제12기 주주총회 | 제13기 주주총회 | 제14기 주주총회 |
소집 결의일 | 2024년 2월 19일 | 2025년 2월 17일 | 2026년 2월 23일 |
소집 공고일 | 2024년 3월 8일 | 2025년 2월 17일 | 2026년 2월 23일 |
주총 2주전 공고 | 주총 4주전 공고 | 주총 4주전 공고 | |
주주총회 개최일 | 2024년 3월 25일 | 2025년 3월 25일 | 2026년 3월 24일 |
집중개최일 회피 여부 | ● | ● | ● |
전자투표제 실시 여부 | ● | ● | ● |
의결권 대리행사 권유 여부 | ● | ● | ● |
주주 의결권 행사 지원 및 권리 보장
애경케미칼은 주주의 실질적인 권리 행사를 지원하기 위해 다양한 제도를 운영하고 있습니다. 주주총회 참석이 어려운 주주를 위해 전자투표 및 전자위임장 제도를 도입하여 의결권 행사 접근성을 제고하고 있으며, 의결권 대리행사 권유를 통해 주주의 참여를 적극적으로 지원하고 있습니다. 또한, 상법 제363조의2에 따라 주주제안권을 보장하고 있으며, 일정 요건을 충족한 주주는 주주총회 안건 제안 및 공고 반영을 요청할 수 있습니다. 아울러, 주주총회 이후에는 출석 주식 수, 의결권 행사 현황 및 안건별 찬반 결과를 회사 홈페이지에 공개함으로써 의결권 행사 결과의 투명성을 확보하고 있습니다.
제14기 정기주주총회 의결권 행사 현황
구분 | 내용 | 비고 |
|---|---|---|
발행주식 총 수 | 48,648,709주 | |
의결권 있는 주식 수 | 48,280,373주 | 3% 룰 적용 시 19,453,173주 |
출석주주의 주식 수 | 30,748,839주 | 의결권 있는 주식 수의 63.69% |
최대주주 및 특수관계인을 제외한 참석주식 수 | 1,402,049주 | 의결권 있는 주식 수의 2.9% |
주주의 총 수 | 32,959명 | |
출석 주주 수 | 130명 | 전자투표 참여 포함 |
제14기 정기주주총회 안건별 찬반 비율
구분 | 의결권있는 주식 수(주) | 출석주식 수(주) | 찬성 주식 수(주) | 반대 주식 수(주) |
|---|---|---|---|---|
제1호 의안 | 48,280,373 | 제14기 재무제표 및 연결재무제표 승인의 건 : 이사회 승인으로 갈음 | ||
제2호 의안 | 48,280,373 | 30,748,839 | 30,432,763 | 316,076 |
제3호 의안 | 48,280,373 | 30,748,839 | 30,651,518 | 97,321 |
제4호 의안 | 19,453,173 | 2,850,460 | 2,753,582 | 96,777 |
제5호 의안 | 48,270,173 | 30,738,639 | 30,051,201 | 687,438 |
제6호 의안 | 48,280,373 | 30,748,839 | 30,656,214 | 92,625 |
애경케미칼 주요 배당지표
구분 | 주식의 종류 | 제 11기 | 제 12기 | 제 13기 | 제 14기 |
|---|---|---|---|---|---|
(2022년) | (2023년) | (2024년) | (2025년) | ||
주당액면가액(원) | 500 | 500 | 500 | 500 | |
(연결)당기순이익(백만원) | 59,364 | 33,443 | 8,528 | -4,932 | |
(별도)당기순이익(백만원) | 56,305 | 29,078 | -988 | 2,191 | |
(연결)주당순이익(원) | 1249 | 686 | 82 | -165 | |
현금배당금총액(백만원) | 26,495 | 12,067 | 13,566 | 6,759 | |
주식배당금총액(백만원) | - | - | - | - | |
(연결)현금배당성향(%) | 42.1 | 36.1 | 159.1 | -137.0 | |
현금배당수익률(%) | 보통주 | 5.7 | 1.6 | 3.8 | 1.6 |
우선주 | - | - | - | - | |
주당 현금배당금(원) | 보통주 | 550 | 250 | 281 | 140 |
우선주 | - | - | - | - | |
주당 주식배당(주) | 보통주 | - | - | - | - |
우선주 | - | - | - | - |
(단위: 백만 원)
윤리규범
애경케미칼은 임직원, 주주, 협력사, 지역사회 등 다양한 이해관계자와의 상호 신뢰를 바탕으로 윤리적인 기업경영을 추구합니다. 이를 위해 애경그룹의 윤리헌장과 윤리강령을 기반으로 회사의 업무 특성 및 경영 환경을 반영한 윤리경영규정과 실천지침을 제정하였습니다. 윤리헌장, 윤리강령, 윤리경영규정, 윤리경영 실천지침으로 구성된 윤리규범은 임직원이 윤리경영의 원칙과 체계를 이해하고 실천할 수 있도록 안내하며, 업무 수행 과정에서 발생할 수 있는 다양한 윤리적 갈등 상황에 대해 합리적이고 윤리적인 의사결정을 할 수 있는 기준을 제공합니다.
구분 | 윤리헌장 | 윤리강령 | ||
|---|---|---|---|---|
법준수 의무 | 법과 사회적 규범을 존중하며 위법하거나 부정한 행위를 하지 아니한다. | · 국내·외 법규의 준수 · 성희롱 방지 · 회사 재산 및 중요 정보 보호 | · 내부 정보이용 금지 · 부정행위 방지 노력 · 금품 및 향응수수 금지 | |
고객에 대한 자세 | 고객과의 신뢰를 최우선으로 하며 고객의 행복을 위하여 노력한다. | · 고객과의 신뢰 유지 | · 고객의 행복 지향 | |
주주에 대한 자세 | 주주의 권리를 존중하며 투명하고 효율적인 경영으로 기업의 가치를 높인다. | · 주주의 권리 존중 · 평등한 대우 | · 적극적 정보 제공 | |
임직원에 대한 자세 | 임직원의 다양성을 존중하고 차별하지 아니하며, 상호 신뢰하고 협력한다. | · 공정한 대우 | · 근무 환경 조성 | |
경쟁사와 협력 회사에 대한 자세 | 공정거래원칙을 존중하고 건전한 시장질서 확립과 상생의 가치를 추구한다. | · 경쟁사와 공정한 경쟁 | · 협력 회사의 공정한 거래 | |
임직원의 기본 윤리 | 사회구성원으로서 기업에 요구되는 사회적 역할과 책임을 성실히 수행한다. | · 건전한 기업 문화 정착 · 정치관여 금지 | · 이해상충 행위 금지 · 윤리강령의 준수 | |
윤리경영 추진 조직
애경케미칼은 전 임직원의 윤리경영 인식 제고와 실천 중심의 윤리문화 정착을 위해 대표이사 직속 컴플라이언스팀을 중심으로 경영RM팀, 인사팀 등 관련 조직 간 유기적인 협업 체계를 구축하고 윤리경영 활동을 추진하고 있습니다. 컴플라이언스팀은 부패방지 및 정보보안 등 내부통제 업무를 중심으로 윤리 위반 제보 접수 및 처리 등 윤리경영 업무를 총괄하고 있습니다. 경영RM팀은 내부회계 관리 업무를 담당하며 재무정보의 신뢰성과 투명성을 확보하고 있으며, 인사팀은 인사·징계위원회 및 고충처리위원회 운영을 통해 공정한 인사체계와 건전한 조직문화를 유지하고 있습니다.
각 조직의 윤리경영 관련 업무 추진 결과와 주요 현황은 이사회 및 감사위원회에 정기적으로 보고되고 있으며, 이를 통해 윤리경영 전반에 대한 관리·감독이 이루어지고 있습니다. 또한, 이사회 중심의 투명하고 책임 있는 윤리경영 체계를 강화하고 있습니다.
2025년 부패 리스크 식별
애경케미칼은 2025년 10월 전사 현업 팀장을 대상으로 부패 리스크 식별·평가를 실시하였습니다. 부패 리스 크 52개 항목에 대해 발생 가능성과 영향도를 기준으로 평가하여 중요도를 산정하였으며, 그 결과 고위험군 리스크 5개를 2026년 중점 관리 대상 핵심 리스크로 선정하였습니다.
핵심 리스크 | 내용 | |
|---|---|---|
정보 유출 | 회사 정보를 외부로 유출하여 사적 이익을 취하거나 회사에 손해를 초래하는 행위 (고객정보, 영업비밀, 연구정보, 개인정보 등) | |
담합 | 경쟁사 간 가격·조건을 사전 합의하거나 시장 경쟁을 저해하는 행위 (신규 진입 방해, 낙찰자 사전 합의 등) | |
성희롱·성폭력 | 권력 또는 지위를 이용한 직장 내 성희롱 및 성폭력 행위 | |
내부자 거래 | 미공개 중요 정보를 이용하여 주식·부동산 등에서 사적 이익을 취득하거나 이를 도모하는 행위 | |
내부갑질·괴롭힘 | 권력 또는 지위를 이용한 사적 용무 지시, 부당한 압력 행사, 직장 내 괴롭힘 및 따돌림 행위 | |
2026년 부패 리스크 예방 활동 계획
애경케미칼은 2025년 부패 리스크 평가 결과를 바탕으로 핵심 리스크 5개 항목에 대한 2026년 연간 관리 계획을 수립하고 체계적인 대응 활동을 추진하고 있습니다. 활동은 정보 유출, 내부자 거래, 내부갑질·괴롭힘, 담합, 성희롱·성폭력 등 주요 리스크를 중심으로 2개월 단위 테마별 집중 관리 방식으로 운영됩니다.
각 리스크에 대해서는 집중 제보·자진신고 기간을 운영하여 내부 신고를 활성화하고, 사전 리스크 탐지를 위한 DLP 키워드 검색 등 데이터 기반 점검을 병행할 계획입니다. 또한, 리스크 발생 가능성이 높은 조직 및 업무를 대상으로 인터뷰 및 설문 등 청취 활동을 실시하고, 위험 사례 공유 및 예방 중심의 홍보·교육 활동을 통해 임직원의 윤리 인식을 제고할 예정입니다.
이와 함께 제보 채널 안내 및 참여 유도를 위한 홍보 활동을 강화하고, 위반 사례 공개 및 예방 콘텐츠를 지속적으로 제공하여 자율적인 윤리경영 실천 문화를 확산할 계획입니다. 핵심 리스크 외 기타 부패 리스크에 대해서도 내부통제 활동과 연계하여 제보, 캠페인, 교육 등 통합 관리 체계를 운영할 예정입니다.
활동 영역 | 주요 활동 | |
내부 신고 활성화 | 테마별 집중 제보·자진신고 기간 운영 및 제보·자진신고 채널 운영 및 홍보 제보자·신고자 보호 및 제보자 포상 제도 시행 | |
사전 리스크 탐색 | 키워드 기반 모니터링을 통한 이상 징후 탐지 및 심층 점검 | |
청취 | 리스크 예상 조직 및 내·외부 이해관계자 대상 인터뷰 및 설문 실시 | |
예방 활동 | 윤리 리스크 관련 교육, 캠페인 및 홍보, 위반 사례 공유를 통한 예방 활동 추진 | |
윤리경영 실천 서약
애경케미칼은 임직원의 윤리의식 강화를 위해 매년 윤리경영 실천 서약을 실시하고 있습니다. 임직원은 서약을 통해 윤리규범 준수와 공정하고 투명한 업무 수행을 다짐하며, 윤리적 의사결정에 대한 책임 의식을 제고하고 있습니다.
윤리경영 교육 및 캠페인
애경케미칼은 윤리경영 문화 정착을 위해 정기적인 교육과 캠페인을 운영하고 있습니다. 2025년 11월에는 금융감독원 전문강사를 초빙하여 불공정거래 예방 교육을 실시하였으며, 관련성이 높은 본사 임직원 105명이 참여하였습니다.
또한 임직원이 윤리경영의 중요성을 인식하고 이를 일상 업무에 실천할 수 있도록 참여형 캠페인을 운영하고 있습니다. 해당 캠페인은 윤리규범의 주요 준수 사항을 중심으로 구성되어 주요 윤리 이슈에 대한 이해를 높이고 윤리 리스크 인식을 제고하는 데 목적이 있습니다.
이와 함께 매월 사내 게시판을 통해 국내외 윤리경영 동향과 사례를 공유함으로써 임직원의 윤리 의식을 지속적으로 환기하고, 조직 전반에 윤리적 기업 문화를 확산하고 있습니다.
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사례 공유 : 담합 | 캠페인 : 부정행위 제보 | 캠페인 : 내부정보 이용금지 | 사례 공유 : 횡령 |
애경케미칼은 부패 리스크를 체계적으로 관리하기 위해 리스크 식별·평가, 대응 계획 수립, 실행 및 모니터링, 결과 보고 및 개선의 전 과정을 순환 구조로 운영하고 있습니다.
프로세스 | 내용 | |
|---|---|---|
1. 리스크 식별 | 관련 법령 및 사내 규정, 동종 업계 사례, 협업 인터뷰 등을 종합적으로 검토하여 부패 리스크 요인을 도출합니다. | |
2. 리스크 평가 | 식별된 부패 리스크 요인에 대해 발생 가능성과 영향도를 기준으로 평가하여 우선순위를 도출하고, 관리가 필요한 핵심 리스크를 선정합니다. | |
3. 대응 계획 수립 | 핵심 부패 리스크를 대상으로 연간 관리 계획 수립을 수립합니다. | |
4. 실행 및 모니터링 | 수립된 계획을 실행하고 이행 현황을 정기적으로 점검·관리합니다. | |
5. 결과 보고 | 핵심 부패 리스크 관리 결과와 주요 성과를 내부 의사결정 기구에 보고하고, 대외 공시를 통해 이해관계자와 투명하게 소통합니다. | |
6. 상시 관리 체계 | 핵심 부패 리스크 외 기타 부패 리스크에 대해서도 내부통제 활동과 연계하여 지속적으로 모니터링하고, 리스크 관리 프로세스를 정기적으로 점검·개선합니다. | |
법령·규정 검토와 현업 의견 수렴을 통해 리스크를 도출하고, 발생 가능성과 영향도를 기준으로 핵심 리스크를 선정합니다. 이후 연간 관리 계획을 수립·이행하고, 점검 및 모니터링을 통해 개선 활동을 지속하며, 그 결과를 다음 연도 계획에 반영하여 관리 체계를 고도화하고 있습니다.
애경케미칼은 임직원의 윤리 의식 제고와 정보보호 문화 정착을 위해 윤리경영 교육, 참여형 캠페인, 윤리 관련 뉴스 공유, 윤리경영 및 정보보호 서약서 제출, 제보 채널 운영 등 다양한 활동을 추진하고 있습니다.
윤리 교육, 캠페인 및 관련 사례 공유를 통해 임직원의 윤리 의식을 제고하고 있으며, 각종 서약 참여율을 통해 윤리경영 참여 수준을 관리하고 있습니다. 또한 제보 채널을 통한 윤리 위반 신고 접수 현황 및 주요 유형 분석을 통해 잠재 리스크를 파악하고, 신고 처리 완료 여부 및 후속 조치 이행 여부를 관리하여 대응 체계의 신속성과 실효성을 확보하고 있습니다.
2025년 활동 현황
구분 | 정의 | 결과 |
윤리경영 뉴스 공유 | 연간 윤리 관련 주요 뉴스 공유 및 사례 공유 건수 | 12건 |
윤리경영 캠페인 시행 | 연간 윤리경영 참여형 캠페인 시행 건수 | 9건 |
정보보호 교육 시행 | 연간 정보보호 교육 시행 건수 | 1회 |
교육 참여 인원 | 228명 | |
윤리경영 실천 서약 참여율 | 전체 임직원 대비 관련 서약 제출 비율 | 100% |
정보보호 및 비밀유지서약 참여율 | 전체 임직원 대비 관련 서약 제출 비율 | 100% |
노트북 보안준수 서약 참여율 | 노트북 지급 임직원 대비 관련 서약 제출 비율 | 100% |
윤리 위반 신고 접수 건수 | 제보하기 채널을 통한 신고 건수 | 0건 |
홈페이지 제보하기 시스템 운영
애경케미칼은 임직원을 포함한 다양한 이해관계자가 비윤리 행위를 제보할 수 있는 ‘제보하기’ 채널을 운영하고 있습니다. 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우에도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 최우선으로 하고 있습니다. 최근 3년간 제보하기 채널을 통해 접수된 사안 중 비윤리 행위로 확인된 건은 0건이며, 향후에도 제보 채널 접근성 및 신뢰도를 지속적으로 제고하여 투명하고 건전한 윤리경영 환경을 유지해 나갈 계획입니다.
구분 | 2023년 | 2024년 | 2025년 |
|---|---|---|---|
접수 건 | 3건 | 0건 | 3건 |
비윤리 행위 확인 건 | 0건 | 0건 | 0건 |
애경케미칼은 준법경영 원칙을 실천하기 위해 이사회 중심의 의사결정 체계와 전담 조직을 중심으로 한 전사적인 준법 리스크 관리 체계를 운영하고 있습니다.
이를 통해 경영활동 전반에서 발생할 수 있는 법적·윤리적 리스크를 사전에 예방하고, 준법경영의 실효성을 지속적으로 강화하고 있습니다.
준법경영 정책
애경케미칼은 준법경영의 실행 기반을 마련하기 위해 관련 규정과 운영 기준을 수립하고 이를 체계적으로 관리하고 있습니다. 준법경영 전담 조직인 컴플라이언스팀을 중심으로 준법정책 수립, 리스크 점검, 사업 및 투자 관련 법적 검토, 규제 동향 모니터링 및 임직원 준법 교육 등을 수행하며, 경영활동 전반에서 발생할 수 있는 법적 리스크를 사전에 예방하고 있습니다.
또한, 2022년 공정거래 자율준수 프로그램(Compliance Program, 이하 CP)을 도입하여 공정거래 자율준수관리자의 주도 하에 교육 및 감독 체계를 운영하고 있습니다. 이를 통해 불공정 하도급거래 예방, 담합 근절 및 불공정거래 행위 금지 등 공정거래 관련 법규 준수를 위한 가이드라인을 수립하고, 교육·점검 등 관리 활동을 상시 수행하고 있습니다. 특히, 불공정 하도급거래 예방, 담합 근절 등 주요 리스크 영역에 대한 관리 기준을 지속적으로 고도화하고 있으며, 사업 및 투자 과정에서 발생할 수 있는 법적 리스크를 사전에 검토하고 규제 동향을 반영하여 내부 기준을 보완하고 있습니다.
아울러, 준법경영의 준수 의지를 반영한 핵심 원칙과 관련 정책을 홈페이지 및 사내 그룹웨어에 게시하여 임직원의 준법 의식 제고와 준법 문화 확산을 추진하고 있습니다.
준법경영방침 | 준법경영을 위해 회사의 경영활동 전반에서 준수하여야 할 경영이념 및 핵심가치 |
|---|---|
준법통제기준 | 법령 준수를 위하여 임직원이 직무 수행 시 따라야 할 기준 및 절차 |
공정거래 자율준수프로그램 운영규정 | 업무 수행 시 회사에 적용되는 공정거래 관련 법규 자율준수를 위한 기준과 절차 |
준법경영방침
애경케미칼은 경영 안정성을 제고하고 고객/주주/사회로부터 인정받는 지속가능경영을 위해 경영활동 전반에서 관련 법규를 철저히 준수한다.

CP 운영원칙
애경케미칼은 임직원에게 행동 기준을 제시하고 정기적인 교육 및 점검을 실시함에 있어서 공정거래위원회의 효과적인 CP 운영을 위한 8대 요소를 제시하고 이를 준수합니다.

애경케미칼은 과거 50여년간의 성과에 안주하지 않고 앞으로 50년, 100년을 내다보고 Unique한 Chemical Solution으로 더 나은 세상을 만들어 나가는 기업으로서 변화하고자 합니다. 이를 위하여 우리는 애경케미칼의 ESG 3대 전략방향과 9개 전략과제를 제시한 ‘ESG 경영방침, 더(THE)! 애경케미칼’을 제정하였습니다. 더(THE)는 3대 전략 방향을 의미함과 동시에 ‘더’ 나은 세상을 만들어 가겠다는 우리의 의지를 담고 있습니다.
그 중에서 행복한 사회를 만들기 위한 노력의 일환으로, 우리는 `공정거래 자율준수제도`를 도입하여 운영하고자 합니다. 공정한 경쟁을 바탕으로 우리의 역량을 강화시키고, 협력업체와의 따뜻한 상생의 파트너십을 통해 상호 지속 성장할 수 있는 좋은 계기가 될 것입니다.
공정거래 자율준수 프로그램은 불공정거래 리스크를 예방하고, 법 준수를 위한 구체적인 행동기준을 제시하여 임직원의 자발적인 준법의식을 향상시키고, 위반에 대한 리스크를 사전에 차단할 수 있는 프로그램입니다. 경영진, 임직원, 파트너사 모두 한마음 한 뜻이 되어 공정거래 제도를 구축하는데 필요한 책임과 역할을 다해 주시기 바랍니다.
공정거래 자율준수 프로그램의 도입과 더불어 운영책임자로서 대표이사를 ‘자율준수 관리자’로 선임하고, 교육 및 법률 상담, 모니터링을 정기적으로 시행하여 공정거래 자율준수 프로그램을 기업문화로 정착시킬 수 있도록 노력할 것입니다. 특히, 애경케미칼 임직원이 법 준수를 위해 “해야 할 일(Do)”과 “하지 말아야 할 일(Do not)”에 대해 구체적으로 인지할 수 있도록 편람과 체크리스트를 배포할 예정입니다. 또한 회사에서는 공정거래 자율준수 프로그램 운용에 전폭적인 지원을 아끼지 않을 것이며, 공정 문화 활성화에 기여한 임직원에게는 포상을, 공정 문화를 해치는 법 위반 행위나 의무 불이행에 대해서는 ‘무관용의 원칙’을 적용하여 엄중한 제재 조치가 있을 것입니다. 모든 임직원 여러분은 공정거래 자율준수 프로그램 관련 활동에 적극적으로 임하고 사내 위반사항 발견 시 적극적으로 당사의 내부제보시스템을 활용하여 주시기 바랍니다.
그럼 이를 위해서 중점을 두고 명심해야 할 행동 기준 3가지에 대해서 말씀 드리겠습니다.
첫째, 경쟁사와 거래조건 및 가격에 영향을 미치는 어떠한 합의도 하지 않습니다.
둘째, 협력업체와 고객 등 우리와 거래하는 파트너사에게 우월적 지위를 이용하여 어떠한 형태의 부당한 행위를 강요하거나 영향력을 행사하지 않으며, 금품 등 부당이익을 수취하거나 제공받지 않습니다.
셋째, 법을 준수하고, 국가와 사회의 공익에 기여함으로써 우리의 사회적 책임을 다합니다. 이는 고객이 원하는 최고의 품질과 서비스를 제공하는 것은 물론 나아가 우리 사회, 국가, 그리고 지구의 보전과 인류의 번영에 공헌할 수 있는 밑거름이 될 것입니다.
컴플라이언스 문화가 빠른 시일 안에 우리의 문화로 정착하기 위해서는 애경케미칼 가족 여러분의 적극적인 참여와 지지가 필요합니다. 더 나은 세상을 만들어 나가는 애경케미칼의 중심에 우리 임직원 여러분이 있으며, 저 역시 최대한의 지원을 아끼지 않겠습니다.
사랑합니다! 존경합니다! 함께합시다!
감사합니다.
애경케미칼㈜ 대표이사 김성완
준법경영 거버넌스
애경케미칼은 전사 준법경영을 체계적으로 추진하기 위해 전담 조직인 컴플라이언스팀을 운영하고 있으며, 해당 팀장은 2025년 2월 이사회의 승인을 거쳐 준법지원인으로 선임되었습니다. 컴플라이언스팀은 사업 운영 과정에서 발생할 수 있는 잠재적 준법 리스크를 식별·평가하고, 관리 현황을 주기적으로 점검 및 개선하고 있습니다. 또한 준법지원인은 준법통제기준의 준수 여부, 주요 활동 결과 및 CP의 연간 운영 계획과 실적을 이사회에 연 2회 보고하고 있습니다. 이사회는 보고된 내용을 기반으로 준법통제 환경의 유효성을 점검하고 지원함으로써, 전사적인 준법경영 거버넌스의 실효성을 강화하고 있으며, 법규 위반 리스크를 사전에 예방하기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다.

준법지원인 제도 도입
애경케미칼은 상호신뢰와 준법의식을 바탕으로 공정하고 깨끗한 기업문화를 정착시키기 위하여 준법경영체계를 도입하고, 2025년 2월에 준법지원인을 선임하였습니다. 준법지원인은 ‘애경케미칼 준법통제기준’에 따라 임직원의 준법경영 인식을 지속적으로 제고하고, 법규 준수 여부를 자체적으로 점검해 발생 가능한 위법 이슈를 사전적으로 예방하며, 각종 법적 위험에 체계적으로 대응합니다.
애경케미칼은 준법경영을 기업 지속가능성의 핵심가치로 인식하고, 준법 리스크의 실질적 관리와 공정거래 가치 실현을 위해 단계별 전략 로드맵을 수립·이행하고 있습니다. 리스크의 선제적 대응과 자율준수 문화 확산을 목표로, 준법통제 프로세스의 유효성을 지속적으로 점검·개선하여 투명하고 공정한 경영 환경을 구축해 나가고자 합니다.
이에 따라, 초기 단계에서는 준법경영체계 구축에 집중하여 준법지원인 선임, 관련 기준 정비 및 이사회 감독 기능 강화를 추진하고 있습니다. 이후에는 직무별 교육과
IT 기반 모니터링을 통해 준법경영을 전사 및 자회사로 확산하고, 핵심 리스크 관리 체계를 고도화할 계획입니다. 나아가 장기적으로는 대외 인증과 리걸테크 도입을 기반으로 자율준수 문화를 정착시키고, 선진 수준의 준법경영체계를 완성해 나갈 예정입니다.
1단계 (2025년~2027년) | 2단계 (2028년~2030년) | 3단계 (2031년~) |
준법경영체계 구축 | 준법경영체계 내재화 및 확산 | 준법경영체계 고도화 |
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애경케미칼은 준법교육과 상시 법률자문을 기반으로 업무상 주요 준법 리스크를 체계적으로 식별·관리하고 있으며, 정기적인 점검과 유효성 평가를 통해 준법통제 체계의 실효성을 지속적으로 강화하고 있습니다.
당사는 준법 리스크를 ‘법규 및 계약 위반’과 ‘공정거래 위반’의 두 가지 유형으로 구분하여 관리하고 있습니다. 사업 운영 전반에서 발생할 수 있는 리스크를 식별하기 위해 법률·규제 변화, 사업 특성, 이해관계자 요구사항 등을 종합적으로 검토하고, 유형별 주요 위험 요인을 도출하고 있습니다.
또한, 식별된 리스크에 대해서는 기업에 미치는 재무적·비재무적 영향을 분석하여 우선순위를 설정하고, 이에 기반한 대응 전략을 수립·운영하고 있습니다. 이를 통해 핵심 준법 리스크를 체계적으로 관리하고, 사전 예방 중심의 통제를 강화하여 기업가치 훼손을 방지하고 있습니다.
구분 | 위험 요인 | 영향 | 대응 전략 |
|---|---|---|---|
법규 및 계약 위반 |
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| • 규제 동향 실시간 모니터링 및 선제적 법적 자문 • 계약 검토 프로세스 표준화 및 법적 리스크 사전 필터링 |
공정거래 위반 |
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| • CP 중심의 사전 예방·교육·점검 통합 관리 • 핵심 리스크 기반의 상시 모니터링 및 자율 점검 체계 구축 |
공정거래 위반 리스크 관리
애경케미칼은 준법 리스크 중에서도 공정거래 위반 리스크를 집중 관리하고 있습니다. 2022년 CP 도입과 함께 대내·외 규제 환경, 정책 및 법 개정 동향, 최신 제재 사례 등을 종합적으로 반영하여 주요 리스크를 식별하였으며, 그 결과 하도급거래, 부당한 공동행위(담합), 불공정거래행위를 3대 이슈로 선정하고, 이에 대한 집중 관리 체계를 운영하고 있습니다.
애경케미칼은 3대 이슈를 중심으로 예방활동, 모니터링, 유효성 평가를 연계한 순환적 관리 체계를 운영하고 있습니다. 또한, 관리 범위를 자회사로 확대하고, 점검 체계 및 대응 수준을 지속적으로 고도화함으로써 공정 거래 리스크 관리의 실효성을 강화하고 있습니다.
주요 리스크 | 리스크 내용 | 주요 관리 활동 |
|---|---|---|
하도급법 위반 | 수급사업자에 대한 서면 미발급, 대금 지급 지연, 기술자료 탈취, 연동/미연동 합의 등 | - 하도급거래 현황 관리 |
부당한 공동행위(담합) | 경쟁사업자와 가격·물량·거래조건 등 합의, 정보교환 등 | - 담합 예방활동 가이드라인 운영 |
불공정거래행위 | 거래상 지위 남용, 차별적 거래, 부당 지원 등 | - 거래 조건 사전 법률 검토 |
애경케미칼은 준법 및 공정거래 가치가 단순한 규정 준수를 넘어 조직문화로 정착할 수 있도록, ‘사전 예방–모니터링–사후관리’로 이어지는 3단계 리스크 관리 프로세스를 운영하고 있습니다. 해당 프로세스는 준법의식 내재화와 선제적 리스크 통제, 이행 검증 및 개선 활동을 유기적으로 연계한 사전 예방 중심의 체계로, 전사 및 자회사에 동일하게 적용되고 있습니다.
또한 위반 사항 발생 시에는 엄격한 조사와 후속 조치, 상시 모니터링을 통해 관리 체계의 실효성과 실행력을 지속적으로 강화하고 있습니다.

1단계: 사전 예방(Prevention)
준법 리스크 관리의 첫 단계는 경영 활동 전반에 내재된 잠재적 위법 요소를 선제적으로 식별하고 차단하는 것입니다. 이를 위해 애경케미칼은 IT 기반 사전 법률 검토 체계와 임직원 준법 인식 제고 활동을 통해 리스크 발생의 근본 원인을 선제적으로 통제하고 있습니다.
핵심 리스크 식별 및 사전 법률 검토 | 신규 사업, 대규모 투자, 주요 계약 체결 등 주요 의사결정 과정에서 발생 가능한 법적 쟁점을 사전에 검토하고, 핵심 리스크를 우선적으로 식별하여 대응 전략을 수립합니다. | |
|---|---|---|
규제 동향 모니터링 및 CP 레터 운영 | 공정거래위원회 등 규제 환경 변화를 상시 모니터링하고, ‘CP 레터’를 통해 주요 이슈를 사내에 신속히 공유하여 사전 대응 기반을 마련합니다. | |
임직원 교육 및 인식 내재화 | 전 임직원 대상 교육과 함께 영업·구매 등 리스크 접점 부서를 대상으로 맞춤형 예방 교육을 실시하여, 실무 중심의 준법 역량을 강화합니다. | |
IT 기반 검토 프로세스 표준화 | 계약 및 법률 검토 시스템을 통해 검토 절차를 표준화하고, 표준계약서 및 전자서면 발급 체계를 운영하여 인적 오류 및 리스크 누락을 방지합니다. | |
2단계: 모니터링(Monitoring)
사전 예방 체계가 실제 업무 수행 과정에서 효과적으로 이행되고 있는지 점검하는 단계입니다. 핵심 리스크를 중심으로 정기 및 수시 점검을 수행하고, 프로세스 준수 여부를 검증합니다.
핵심 리스크 기반 점검 체계 운영 | 하도급, 원본계약서 관리, 영업비밀 보호 등 중점 관리가 필요한 핵심 리스크를 선정하여 관리합니다. 하도급, 불공정거래 등 주요 리스크 영역을 중심으로 연 1회 정기 CP 모니터링을 실시하고, 수시 점검을 통해 취약 요소를 식별합니다. | |
|---|---|---|
이행 점검 및 프로세스 개선 | 점검 결과를 바탕으로 미비점을 분석하고, 현업 부서와 협의하여 즉각적인 개선 조치를 도출 및 반영함으로써 관리 체계의 실효성을 제고합니다. | |
3단계: 사후관리(Improvement)
점검 및 모니터링 과정에서 도출된 리스크에 대해 개선 조치를 시행하고, 관리 체계 전반의 유효성을 평가하는 단계입니다.
리스크 개선 및 재발 방지 | 식별된 리스크는 원인 분석을 거쳐 내부 규정 및 업무 프로세스 개선으로 연계하며 중대한 위반 사항에 대해서는 엄정한 조치와 재발 방지 대책을 수립합니다. | |
|---|---|---|
준법 시스템 유효성 평가 및 보고 | CP를 포함한 준법통제 시스템의 효과성을 정기적으로 평가하고, 결과 및 개선 사항을 이사회에 보고하여 관리 체계를 지속적으로 고도화합니다. | |
컴플라이언스 지표 관리 | 교육 이수율, 점검 수행 현황, 임직원 인식도 등 주요 지표를 체계적으로 관리하여 준법경영 활동의 성과를 정량적으로 측정하고 개선에 반영합니다. | |

사전 예방 활동
컴플라이언스 관련 규제 대응
애경케미칼은 급변하는 대내외 규제 환경에 효과적으로 대응하기 위해 규제 동향 모니터링 및 전파 체계를 구축·운영하고 있습니다. 주요 법령 개정 사항에 대한 심층 분석 결과를 전사에 신속히 공유하여, 현업 부서가 최신 규제를 반영한 의사결정을 수행할 수 있도록 지원하고 있으며, 이를 통해 전사적 리스크 대응 역량을 지속적으로 강화하고 있습니다.
구분 | 2025년 주요 활동 및 실적 | |
경영진 의사결정 지원 | 상법 개정 동향 등 지배구조 리스크 분석 및 이사회 보고(2회) | |
현안 중심 리스크 점검 | 노동조합법 개정 대응 및 인사·노무 리스크 점검 위한 실무 세미나 개최 | |
상시 정책 동향 전파 | CP 레터 발송(7회)을 통해 하도급법·상생협력법 개정사항, 담합행위 주요 제재 사례, 자본시장법상 |
계약관리 업무 고도화
애경케미칼은 계약 리스크의 선제적 통제와 관리 효율성 제고를 위해 계약 관리 체계를 고도화하고 있습니다. 아울러 전사 원본계약서 관리 현황에 대한 전면 점검을 실시하고 미비점을 개선함으로써 관리 사각지대를 해소하고, 계약 리스크 관리의 실효성을 한층 강화하였습니다. | ![]() | |
임직원 준법교육을 통한 준법문화 확산
애경케미칼은 급변하는 규제 환경에 대응하여 임직원의 준법 의식과 실무 역량을 동시에 강화하기 위한 체계적인 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 외부 전문가 초빙 교육과 사업장 순회 교육을 통해 현업 리스크 대응 역량을 제고하고, 신입사원 대상 법무 기초교육을 통해 준법 문화를 조직 전반에 내재화하고 있습니다.
구분 | 2025년 주요 활동 및 실적 | 참석 인원 |
담합 예방 (공정거래법) | 부당한 공동행위 예방교육 및 담합금지 실천 서약식 (영업부문 임직원 대상 집체교육) | 82명 |
영업비밀 보호 (부정경쟁방지법) | 부정경쟁방지법 및 영업비밀 보호 가이드 (주요 사업장 순회 집체교육) | 228명 |
하도급법 준수 | 하도급대금 연동제도 심화 과정 (하도급거래 실무 담당자 및 협력사 온라인 교육) | 하도급거래 담당자 35명 협력업체 25개사 |
상생협력법 준수 | 위·수탁거래 해설 및 상생협력법 (전사 임직원 대상 온라인 교육) | 399명 |
자본시장법 불공정거래행위 | 불공정거래 예방교육(금감원 외부강사 초빙) (본사 임직원 대상 전문 심화 교육) | 105명 |
신입사원 법무 기초교육 (계약 실무/영업비밀) | 입사 초기 준법 가이드라인 습득 및 마인드셋 형성 | 신규입사자 전원 |
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담합 예방 교육 | 자본시장법 불공정거래 예방교육 | |
모니터링 활동
공정거래 핵심 리스크 예방활동 강화
애경케미칼은 기업 경영에 중대한 영향을 미칠 수 있는 담합 및 불공정거래 행위를 사전에 차단하기 위해 실질적인 예방 활동을 추진하고 있습니다. 업무상 불가피한 경쟁사 접촉을 체계적으로 관리하기 위한 프로세스를 신설하고, 상시 모니터링 체계를 구축하여 관련 리스크를 선제적으로 통제하고 있습니다.
또한 영업 현장의 리스크 예방을 위해 ‘고객사 설비지원 업무 가이드라인’을 제정하여 실무자의 판단 기준을 명확히 하고 있으며, 위·수탁 거래 대금 지급 조건을 개선함으로써 협력사와의 공정한 거래 기반을 강화하고 있습니다.
구분 | 2025년 주요 활동 및 실적 | ||
담합 예방 활동 | • 경쟁사 접촉 프로세스 수립 및 상시 모니터링 • 사업부문 담합금지 실천 서약식 개최 및 윤리경영 실천 서약 • 임직원 경각심 고취를 위한 상시 캠페인 수행 | ||
불공정거래 예방 | • 고객사 설비지원 업무 가이드라인 발간 및 배포 • 불공정 거래행위 예방을 위한 내부 현황 점검 | ||
상생협력 확산 | • 위·수탁거래 지급 조건 개선을 통한 파트너십 강화 | ||
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담합금지 실천 서약식 | 고객사 설비지원 업무 가이드라인 | |
CP 모니터링 강화
애경케미칼은 하도급거래 전반에 대한 통제 체계를 강화하여 위법 리스크를 선제적으로 관리하고, 공정한 거래 기반을 구축하고 있습니다. 반기별 하도급 서면발급시스템 점검을 통해 리스크를 조기에 식별하고, 기술자료 보호 및 대금 연동제 준수 여부를 집중 점검함으로써 하도급법 이행의 투명성을 제고하고 있습니다. 또한 해당 점검 체계를 주요 자회사까지 확대 적용하여 운영 현황을 진단하고 개선을 지원하고 있습니다. 점검 결과 도출된 미비점은 보완 조치로 연계하고, ‘하도급거래 업무 가이드북’을 발간하여 전사 업무 기준의 일관성을 강화하고 있습니다.
구분 | 2025년 CP 모니터링 활동 결과 | ||
반기별 하도급 서면발급시스템 점검 | 서면 발급 의무 이행 여부 상시 식별 및 개선사항 즉시 피드백 | ||
기술자료 보호 및 하도급대금 연동제 이행 현황 점검 | 하도급법상 핵심 의무사항 준수 및 법적 리스크 선제적 차단 하도급거래 표준 프로세스 및 실무 지침서 제작·배포 | ||
주요 자회사 하도급 현황 점검 | 애경케미칼의 컴플라이언스 관리 체계를 자회사로 횡적 확산 및 상향 평준화 | ||
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담합 예방 캠페인 : 화면보호기 | 담합 예방 캠페인 : 담합 예방교육 |
사후관리 활동
담합 예방 활동 유효성 평가 및 후속 조치
애경케미칼은 담합 예방을 위한 내부 통제 활동의 실효성을 점검하고, 관리 체계를 고도화하기 위해 임직원의 인식 수준과 준수 의지에 대한 유효성 평가를 실시하고 있습니다. 평가 결과, 담합 예방 교육과 프로세스 개선 활동이 임직원의 준법 인식 제고와 리스크 경각심 강화에 긍정적인 효과를 미치고 있는 것으로 확인되었습니다. 애경케미칼은 이러한 평가 결과를 바탕으로 최신 담합 규제 동향을 지속적으로 공유하고, 경쟁사 접촉 프로세스 준수 여부를 상시 점검하는 등 담합 리스크 대응 체계를 지속적으로 고도화하고 있습니다.
평가 영역 | 주요 세부 지표 | 2025년 주요 결과(긍정 응답 및 변화율) |
지식 수준 변화 | 담합 제재 및 유형 인식 | 법적 제재 인식도 36%p↑(49% → 85%) 담합 유형 인식도 11%p↑(59% → 70%) |
준법활동 인지도 | 담합 예방 활동 및 프로세스 | 업무 프로세스 인지 90%, 사내 담합 예방 활동 인지 89% |
실효성 체감도 | 리스크 감소 및 준법의식 | 리스크 감소 효과 체감 92%, 준법 의식 향상 체감 92% |
업무 프로세스 준수 의지 | 프로세스 이행 확약 | 경쟁사 접촉 시 절차 준수 의지 99% |
애경케미칼은 준법통제 및 공정거래 자율준수 체계의 실효성을 확보하고, 경영 활동의 법적 안정성을 강화하기 위해 중장기 로드맵을 수립하고 실행 성과를 체계적으로 관리하고 있습니다. 전략 영역별 주요 활동이 리스크 통제로 효과적으로 연계되고 있는지 주기적으로 점검하고, 관련 현황을 이사회에 보고함으로써 준법경영의 투명성과 관리 수준을 지속적으로 제고하고 있습니다.
2025년 준법통제 활동 성과 및 2026년 운영 계획
구분 | 2025년 주요 실적 | 2026년 주요 목표 |
준법문화 내재화 |
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준법경영 업무원칙 표준화 |
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준법 리스크 관리 모니터링 |
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2025 |
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2024 |
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2023 |
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2022 |
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위수탁 거래 교육 실시 2024년 12월 | 사내하도급 점검 및 설명회 실시 2024년 11월 | 부패방지 교육 실시 2024년 10월 | 영업비밀 보호 교육 실시 2024년 6~7월 |
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원본계약서 점검 실시 2024년 2월 | 정보보호 관련 법률 교육 실시 2023년 9월 | 신규입사자 법무 교육 실시 2023년 7월 | 부패방지·윤리경영 교육 실시 2023년 6월 |
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원본계약서 점검 실시 2023년 4월 | 계약서 작성 실무교육 실시 2023년 4월 | 영업비밀 보호교육 실시 2022년 10월 | 부패방지 및 공정거래 교육 실시 2022년 6월 |
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계약관리 프로세스 교육 실시 2022년 4월 |
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경쟁사 접촉 프로세스 시행 2025년 6월 | 담합 예방 홍보활동(배너) 2025년 4월 | 담합 예방 홍보활동(잠금화면) 2025년 4월 | 담합 금지 실천서약식 2025년 2월 10일 |
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협력업체 하도급법 교육 2022년 12월 ~ 2025년 1월 | 담합 예방 위한 업무 가이드북 배포 2024년 12월 | 하도급거래 업무자료 배포 2024년 7월 18일 ~ 7월 22일 | 하도급거래 자율준수 캠페인 실시 2024년 7월 11일 |
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하도급거래 교육 실시 2024년 2월 27일 ~ 2월 28일 | 전자서면발급시스템(DSS) 도입 2024년 1월 1일 | 공정거래 및 하도급법 교육 실시 2023년 5월 19일 | 공정거래자율준수 편람 제작 및 배포 2023년 1월 3일 |
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공정거래자율준수제도 도입 설명회 실시 2022년 12월 8일 | 하도급법 교육 실시 2022년 9월 15일 | 부패방지 및 공정거래 교육 실시 2022년 6월 9일 |