리스크 관리 체계

애경케미칼은 사업 전반에서 발생할 수 있는 다양한 리스크를 체계적으로 식별하고 대응하기 위해 리스크 관리 체계를 운영하고 있습니다. 발생 가능한 리스크는 재무 및 비재무 영역으로 구분하여, 각 리스크의 특성과 기업에 미치는 영향을 종합적으로 검토하여 유관 조직이 효과적으로 대응할 수 있도록 관리하고 있습니다. 
또한 리스크의 중요성과 영향도가 높고 감사, 내부거래, ESG 등 전문적인 검토가 필요한 중대 리스크는 이사회 산하 위원회에서 심의·관리하며, 주요 사항은 이사회에 보고하여 관리의 체계성과 책임성을 강화하고 있습니다. 애경케미칼은 지속가능성 관점에서 리스크 관리의 중요성을 인식하고 있으며, 산업 구조와 시장 환경 변화, 글로벌 이슈에 선제적으로 대응하기 위해 리스크 관리 체계를 지속적으로 보완·개선해 나갈 계획입니다.

리스크 관리 거버넌스

애경케미칼은 최고 의사결정기구인 이사회 산하에 감사위원회, 내부거래위원회, 지속가능경영위원회를 두고 각 위원회의 역할에 따라 주요 리스크를 관리하고 있습니다. 이 외의 일반적인 리스크는 대표이사 주관 하에 경영진을 중심으로 상시 대응하고 있습니다. 경영기획부문장은 최고 리스크 관리 책임자(CRO)로서 전사 리스크 관리 체계를 총괄하며, 경영기획부문 경영RM팀은 리스크 관리 전담 조직으로서 전사 리스크 평가 계획을 수립하고 평가 결과와 대응 조치 계획을 취합·보고함으로써 리스크 관리가 조직 전반에서 일관되게 운영될 수 있도록 지원하고 있습니다. 또한 주요 유관 조직은 사업 수행 과정에서 발생 가능한 리스크를 식별·평가하고, 이에 대한 완화 조치 계획을 수립·이행하고 있습니다.

리스크 관리 프로세스

애경케미칼의 리스크 관리 프로세스는 리스크 식별, 평가, 대응, 실행 및 모니터링, 이사회 보고의 5단계로 운영됩니다. 리스크 식별 및 평가 단계에서는 사업 운영에 영향을 미칠 수 있는 재무 및 비재무 리스크를 파악하고, 각 리스크의 우선순위와 중요도를 평가합니다. 도출된 주요 리스크에 대해서는 리스크 완화를 위한 대응 조치 계획을 수립하고 이를 실행합니다. 이후 대응 조치의 이행 현황과 효과성을 지속적으로 모니터링하며, 그 결과를 이사회에 보고하고 있습니다.

리스크 대응 방안

애경케미칼은 경제·금융, 조세, 원료 조달 등 재무적 리스크와 환경, 폐기물, 인권, 윤리 등 비재무적 리스크로 구분하여 정의합니다. 또한, 리스크 유형별로 대응전략을 수립하여 체계적으로 관리하고 있습니다.