이중 중대성 평가
이중 중대성 평가 개요
애경케미칼은 지속가능경영 추진 과정에서 중점적으로 관리해야 할 이슈를 식별하기 위해 매년 중대성 평가를 실시하고 있습니다. 중대성 평가를 통해 당사의 지속가능경영에 중요한 영향을 미칠 수 있는 이슈를 도출하고, 선정된 중대 이슈를 지속가능경영 전략 및 목표와 연계하여 경영 활동에 반영하고 있습니다.
이중 중대성 평가 프로세스
애경케미칼의 중대성 평가 프로세스는 이슈 Pool 구성, 이중 중대성 평가, 중대 이슈 도출, 중대 이슈 관리의 4단계로 운영됩니다. 중대성 평가의 기초가 되는 ESG 이슈를 도출하기 위해 대내·외 환경 및 이해관계자 요구 사항을 종합적으로 분석하여 당사 경영 활동과 관련된 ESG 이슈 Pool을 구성합니다. 이후 도출된 이슈를 대상으로 환경·사회 영향도(Impact Materiality)와 재무 영향도(Financial Materiality)를 각각 평가합니다.
평가 결과를 종합하여 이슈의 우선순위를 설정하고 중대 이슈를 식별하며, 이사회 산하 지속가능경영위원회의 검토를 거쳐 최종 중대 이슈를 확정합니다. 선정된 중대 이슈는 당사의 지속가능경영 전략 및 경영 의사결정과 연계하여 체계적으로 관리하고 있습니다.
STEP 1 이슈 Pool 구성 | STEP 2 이중 중대성 평가 | STEP 3 중대 이슈 도출 | STEP 4 중대 이슈 관리 |
|---|---|---|---|
대내·외 환경 분석
| 환경·사회 영향도 평가
재무 영향도 평가
| 이슈 우선순위화
이사회 산하 지속가능경영위원회 보고
| 이슈별 영향도 상세 분석
이슈별 대응 전략 수립
이사회 산하 지속가능경영위원회 보고
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이중 중대성 평가 결과
애경케미칼은 대내·외 환경 분석을 통해 구성된 총 21개의 이슈 Pool에 대한 이중 중대성 평가를 시행하였으며, 이슈별 환경·사회 영향도와 재무 영향도를 종합하여 6개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 그래프의 우상단에 위치한 이슈들은 환경·사회 영향과 재무 영향이 모두 높은 핵심 중대 이슈로, 기후변화 대응, 유해화학물질 관리, 친환경 기술 및 사업 확대, 산업안전보건 강화, 인재관리 및 조직문화 개발, 윤리경영 및 컴플라이언스 강화가 포함됩니다.
2025년 중대성 평가 결과
중대 이슈 영향 평가 결과
애경케미칼은 이중 중대성 평가를 통해 선정된 중대 이슈별로 사업 운영 과정에서 발생할 수 있는 위험과 기회를 체계적으로 식별하고, 위험 요인에 대해서는 선제적인 대응 및 예방 체계를 구축하는 한편, 기회 요인은 중장기 성장 동력으로 적극 활용하고 있습니다. 이를 위해 구체적인 목표와 실행 전략을 수립하여 관리하고 있으며, 관련 성과는 지속가능경영보고서를 통해 투명하게 공개함으로써 이해관계자와의 신뢰를 강화하고 있습니다.
총 21개 이슈에 대한 각 영향별 기준 ● (Tier1) : 상위 7개 ◐ (Tier2) : 중위 7개 ○ (Tier3) : 하위 7개
구분 | 중대 이슈 | 비즈니스 활동 | 환경·사회 영향 (중대 이슈가 사회 및 환경에 미치는 영향) | 영향 수준 | 재무 영향 (중대 이슈가 기업가치에 미치는 영향) | 영향 수준 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
환경 | 기후변화 대응 |
| 부정 | 탄소 집약적 에너지 사용으로 온실가스 배출이 발생하며, 이는 국가 감축목표(NDC) 및 글로벌 기후 대응에 부담 요인으로 작용할 수 있음 | ● | 위험 | 탄소배출권 거래제 유상할당 확대 및 EU 등 글로벌 규제 강화로 배출권 비용 및 수출 원가 상승에 따른 수익성 저하 위험 존재 | ● |
긍정 | 공정 효율화 및 폐열 회수 등을 통해 온실가스 배출을 저감하고, 고객사의 Scope 3 감축 및 저탄소 공급망 구축에 기여 가능 | 기회 | 에너지 효율 개선을 통한 원가 절감과 배출권 리스크 완화로 기업가치 제고 가능 | |||||
유해화학물질 관리 |
| 부정 | 관리 미흡 시 누출·사고로 인한 환경오염 및 임직원·지역사회 건강 피해 발생 가능 | ● | 위험 | 사고 발생 시 벌금, 생산 중단, 소송·보상 비용 등 재무적 손실 위험 존재 | ● | |
긍정 | 체계적 관리 및 유해물질 저감·대체를 통해 안전 확보 및 환경 영향 최소화 가능 | 기회 | 선제적 관리로 사고 예방 및 고객 요구 대응을 통해 비용 절감 및 수주 경쟁력 강화 가능 | |||||
친환경 기술 및 사업 확대 |
| 부정 | 투자 부족 또는 기술 지연 시 친환경 전환이 늦어지고 배출 저감 효과가 제한될 수 있음 | ● | 위험 | 기술 경쟁력 확보 실패 시 수주 감소 및 시장 점유율 하락 위험 존재 | ◐ | |
긍정 | 지속적인 기술 개발과 공정 혁신을 통해 환경 부담 저감에 기여 가능 | 기회 | 친환경 제품 확대를 통해 신규 시장 창출 및 장기 수익 기반 확보 가능 | |||||
사회 | 산업안전보건 강화 |
| 부정 | 안전관리 미흡 시 산업재해 발생으로 근로자 생명·건강에 부정적 영향 발생 | ● | 위험 | 재해 발생 시 생산 중단, 벌금 및 소송 비용 증가 등 재무적 손실 위험 존재 | ● |
긍정 | 체계적 관리와 교육·점검을 통해 산업재해 예방 및 안전한 근무환경 조성 가능 | 기회 | 예방 중심의 선제적 투자를 통해 사고 저감 및 안정적 생산 기반 확보를 통한 각종 리스크 비용 발생 사전 방지 | |||||
인재관리 및 조직문화 개발 |
| 부정 | 공정성과 투명성 부족 시 조직 신뢰 저하 및 생산성 감소 가능 | ● | 위험 | 인재 유출 시 채용·교육 비용 증가 및 경쟁력 약화 위험 존재 | ● | |
긍정 | 체계적 인재관리와 조직문화 개선을 통해 구성원 몰입도 및 경쟁력 제고 가능 | 기회 | 핵심 인재 확보 및 생산성 향상을 통해 기업가치 제고 가능 | |||||
지배구조 | 윤리경영 및 컴플라이언스 강화 |
| 부정 | 준법체계 미흡 시 불공정 행위로 시장 신뢰 저하 및 이해관계자 피해 발생 가능 | ● | 위험 | 법규 위반 시 과징금, 소송 및 평판 저하로 인한 손실 위험 존재 | ◐ |
긍정 | 투명한 거래 질서 확립을 통해 공정한 산업 생태계 조성에 기여 | 기회 | 리스크 관리 및 신뢰 제고를 통해 수주 경쟁력 및 수익 창출 기반 강화 가능 | |||||
중대 이슈 관리를 위한 활동 및 성과
애경케미칼은 중대 이슈의 체계적 관리를 위해 주요 위험 및 기회를 식별하고, 이에 대한 대응 전략과 실행 과제를 수립하여 단계적으로 이행하고 있습니다. 또한, 이행 과정에서 정기적인 모니터링과 성과 점검을 실시하여 추진 현황을 면밀히 관리하고, 도출된 개선사항을 반영해 실행력을 강화하고 있습니다. 이러한 과정을 통해 관리 체계를 지속적으로 고도화하며, 변화하는 경영환경에 유연하게 대응하고 있습니다.
구분 | 중대 이슈 | 전략 과제 | 이행계획 | 25년 실적 | 26년 목표 | 30년 목표 |
|---|---|---|---|---|---|---|
환경 | 기후변화 대응 | GI3050* 달성
| 1) 에너지 시뮬레이션 시스템 구축 2) 고효율/저전력 설비 확대 3) 공정 에너지 손실 최소화 | 생산량 원단위 0.26tCO₂eq | 생산량 원단위 0.25tCO₂eq | 생산량 원단위 0.13tCO₂eq |
유해화학물질 관리 | 화학물질관리시스템(CMS*) 운영 고도화 | 1) CMS Data Base 및 MSDS 정합성 검토 프로세스 구축 2) 외부 이해관계자(고객, 공급사 등) 화학물질 관리 체계 확대 적용 | 실시간 수량 집계 운영, 화학물질 규제 대응 데이터 및 MSDS 최신 법령 개정 반영 | ERP-CMS 수불 및 MSDS 정합성 검증 프로세스 수립 | 외부 이해관계자와 데이터 연계 | |
현장 자율 점검 체계 구축 및 운영 | 1) 화학사고예방관리계획서 이행을 위한 프로세스 구축 2) 정기 점검, 비상대응훈련, 주민고지 이행 등 현장 자율 점검 체계화 | 사업장별 프로세스 점검 | 체계적인 이행 프로세스 구축 | 현장 자율 점검 시스템 및 안전문화 정착 | ||
친환경 기술 및 사업 확대 | GI3050 달성
| 1) 바이오 원료 적용 제품 확대 및 다각화 2) 유해물질 저감 및 미사용 제품 판매 증대 3) 선행·기초기술 연구 강화 | 총 판매량 대비 34% | 총 판매량 대비 35% | 총 판매량 대비 50% | |
GI3050 달성
| 1) 천연 원료 확대 및 다각화 2) 제품 리사이클링을 통한 원료화 3) 생산 부산물 적용 연구 개발 강화 | 총 투입량 대비 28% | 총 투입량 대비 29% | 총 투입량 대비 50% | ||
사회 | 산업안전보건 강화 | 선제적/예방적 안전보건 체계 구축 및 운영 | 1) 중장기 안전보건 목표 및 전략 수립 2) 사업장 위험요소 점검 및 제거 3) 안전문화 의식 향상 교육 운영 4) 산업재해율 0%, 근로손실재해율 0%, 중대산업재해 0건, EHS사고 0건 | 산업재해율 : 0.13% 근로손실재해율 : 0.10% 중대산업재해 : 0건 EHS사고 : 13건 | 산업재해율 : 0% 근로손실재해율 : 0% 중대산업재해 : 0건 EHS사고 : 11건 | 산업재해율 : 0% 근로손실재해율 : 0% 중대산업재해 : 0건 EHS사고 : 0건 |
인재관리 및 조직문화 개발 | 차세대 리더십 강화 우수 인재 선발 및 Retention 강화 긍정적 조직문화 구축 | 1) 관리자 후보군 육성 강화 2) 팀장 후보군, 주요 직무(연구개발/엔지니어) 인재 등 선발 3) 온보딩 프로그램 강화 4) 소통/교류 강화 및 긍정 분위기 조성 위한 참여(체감) 중심 활동 실행 | 관리자 후보군 육성/리더십 프로그램 시행, 우수 인재 선발, 온보딩 프로그램 개선 등 임직원 참여율 35% | 리더(관리자, 팀장) 후보군 육성 및 Retention 강화 임직원 참여율 40% | 핵심 인재 확보 및 육성 유지를 통한 조직 경쟁력 기여도 가시화 임직원 참여율 50% | |
지배구조 | 윤리경영 및 컴플라이언스 강화 | 준법경영 시스템 정착을 통한 | 1)준법통제활동 내실화 (참여형 준법문화 조성, 내부 신고채널 신뢰성 제고, 수요자 맞춤형 교육 및 계약관리 최적화) 2)공정거래 자율준수 활동 고도화 (하도급 리스크 관리 및 자회사 전파, 담합 예방 실무 대응력 제고, 공정거래 준법가이드 최신화) | 준법경영체계 구축 | 준법경영체계 내재화 및 확산 | 준법경영체계 고도화 |
*GI3050 : Green Initiative 3050 / *CMS: Chemical Management System, 화학물질 관리 시스템