Governance 

조직문화와 인재상

애경케미칼은 2021년 11월, 애경유화·애경화학·에이케이켐텍의 역량을 통합하며 새롭게 출범하였습니다. 이를 통해 가소제, 바이오디젤, 복합소재용 합성수지, 계면활성제 등 다양한 원료 및 소재를 공급하는 국내 종합 화학기업으로 재도약하였으며, 지난 50여 년의 성과에 안주하지 않고 Global Leading Chemical Company로의 도약을 추진하고 있습니다. 이를 위해 2023년 비전체계를 정립하고, ‘화학을 통해 고객의 혁신을 지원하는 존경할 만한 파트너(Respectable Partner for Your Innovation through Chemistry)’를 새로운 비전으로 설정하였습니다. 아울러 비전 실현을 위한 핵심가치로 ‘R·E·A·C·T(Respect, Excellence, Agility, Commitment, Teamwork)’를 수립하였습니다. 2024년에는 핵심가치를 기반으로 ‘AKC 일하는 방식’을 정의하며 인식 확산의 토대를 마련하였고, 2025년에는 이를 실제 업무 현장에 체화하기 위한 단계별 내재화 프로그램을 본격 추진하였습니다. 특히 2025년 하반기에 진행된 ‘AKC 일하는 방식 팀 Action On 세션’은 교육을 넘어 전사 56개 팀이 각자 직무 특성에 맞는 구체적인 실천 지침을 도출하는 전환점이 되었습니다. 또한 임직원들이 이를 쉽게 이해하고 실천할 수 있도록 핵심가치를 구체적인 문구로 재정의하고, 홍보·교육·제도와 연계한 지속적인 내재화 활동을 추진하고 있습니다. 또한, 모든 임직원이 전문성과 역량을 마음껏 발휘할 수 있는 환경을 조성하기 위해 다양한 인사제도를 운영하고 있으며, 도전과 혁신을 장려하는 수평적 조직문화를 기반으로 인재를 육성하고 있습니다.

인재경영 거버넌스

애경케미칼은 대표이사, 경영지원부문장이 참여하는 협의 체계를 기반으로 인재경영 거버넌스를 운영하고 있습니다. 인사기획, 채용, 육성, 보상 전반에 걸쳐 중장기 인사 전략 수립과 우수 인재 확보, 구성원 역량 개발, 공정하고 경쟁력 있는 보상 체계를 통합적으로 관리하며 조직 경쟁력 강화를 추진하고 있습니다.

 Strategy 

우수 인재 영입 정책

채용 프로세스

애경케미칼은 공정하고 체계적인 채용 프로세스를 통해 우수 인재를 확보합니다. 매년 신입 및 경력직 수시 채용을 진행하며, 직무별 필수 역량 및 자격 보유 여부를 검증하여 적합한 인재를 선발합니다. 채용 과정에서는 평가 항목을 체계적으로 설정하고, 실무진 및 임원 면접을 통해 지원자의 전문성과 역량을 종합적으로 평가하고 있습니다. 또한, 전문성을 갖춘 면접관을 양성하기 위해 정기적인 교육을 진행하여 면접 역량을 지속적으로 강화하고 있습니다.

지원자의 직무 적합성을 면밀히 검증하기 위해 인터뷰와 PT 발표를 병행하여 논리적 사고력과 문제 해결 능력을 평가하고 있으며, 이를 통해 실무 역량을 심층적으로 검증하고 있습니다. 경력직 채용의 경우에는 PT 발표와 더불어 평판 조회를 실시하여 지원자의 업무 성과, 강점 및 보완점 등을 종합적으로 확인하고 있습니다. 이를 바탕으로 지원자가 채용 직무에 적합한 경험과 역량을 보유하고 있는지를 평가하며, 앞으로도 채용 절차를 지속적으로 고도화하여 우수 인재 확보와 기업 경쟁력 강화를 추진할 계획입니다.

신입사원 채용 프로세스

애경케미칼의 신입사원 채용 프로세스는 입사지원, 서류전형, 인적성 검사, 1차 및 2차 면접, 채용 검진, 입사 순으로 진행됩니다.

인재 영입 정책 

애경케미칼은 우수 인재 확보를 위해 다양한 채용 정책을 추진하고 있습니다. 2025년에는 빠르게 변화하는 경영 환경에 대응하고 조직의 전문성을 강화하기 위해 실무 경험을 갖춘 경력직 중심으로 채용을 진행하였습니다. 특히 차세대 리더 확보 차원에서 팀장 후보자 1명을 선발하고, 연구 역량 강화를 위해 박사급 인재 2명을 영입하였습니다. 또한, 기술 경쟁력 확보와 핵심 사업의 실행력 제고를 위해 엔지니어 2명을 채용하여 생산 현장의 전문성을 강화하였습니다. 아울러 지역 일자리 창출 및 지역 인재 확보를 위해 울산 및 청양공장 채용 시 지역 출신 지원자에게 서류 평가 가점을 부여하고 있습니다. 2026년부터는 지역 인재 우선 채용을 제도화할 예정이며, 채용 단계별 가산점 부여와 일정 비율 이상의 지역 인재 선발을 추진할 계획입니다. 또한, 지역 채용박람회에 적극 참여하여 지역 인재 채용을 지속적으로 확대해 나갈 방침입니다.

다양성 확대 및 차별금지

다양성 확대

애경케미칼은 전 임직원이 개인의 역량을 충분히 발휘할 수 있도록 다양성을 존중하고, 성별, 장애, 출신 학교, 출신 지역, 국적 등에 따른 차별이 없는 공정한 조직 문화를 조성하고 있습니다. 이를 위해 공정한 인사 프로세스를 운영하고 있으며, 국가 유공자 및 장애인 등 취업보호 대상자는 관계 법령에 따라 우대 채용을 실시하고 있습니다.

성별

애경케미칼은 임직원의 성별 다양성 확대를 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 2025년 신규 입사자 79명 중 여성 입사자는 18명으로 전체의 22.8%를 차지하고 있으며, 향후에도 여성 인력 비중을 점진적으로 확대해 나갈 계획입니다. 또한, 성별에 따른 차별이 없는 업무 환경을 조성하고, 육아휴직, 가족돌봄 휴가, 육아기 단축근로, 자녀 출생 축하금 등 다양한 가족친화 제도를 운영하여 여성 인재의 경력 단절을 예방하고 있습니다.

장애인

애경케미칼은 장애인 고용의무제도를 충실히 이행하고 있으며, 장애인 스포츠선수단 운영을 통해 장애인 스포츠 활성화와 장애인 일자리 창출에 기여하고 있습니다. 향후에도 지속적인 지원을 통해 선수단의 안정적인 활동을 지원하고 임직원의 다양성에 대한 이해를 제고해 나갈 계획입니다.

글로벌 인재

2025년 말 기준 총 6명의 글로벌 인재가 근무하고 있으며, 채용 이후 국내 직원과 동일한 기준의 차별 없는 보상 체계를 적용하고 있습니다. 또한 안정적인 근무 환경에서 전문적인 역량을 발휘할 수 있도록 정기적인 간담회를 운영하고 있으며, 비자 발급 및 각종 이슈 발생 시 적극적으로 지원하고 있습니다.

정년 후 재취업 기회 부여

애경케미칼은 우수한 역량을 보유한 정년 퇴직자를 대상으로 재취업 기회를 제공하고 있습니다. 공정한 재고용 프로세스를 통해 2025년 총 5명의 퇴직자를 재고용하였으며, 이를 통해 고용 기회를 창출하고 축적된 업무 경험과 노하우를 조직 내에 지속적으로 활용하고 있습니다.

남녀 차별 없는 보상제도

애경케미칼은 성평등의 중요성을 인식하고 성별에 관계없이 공정한 보상체계를 운영하고 있습니다. 2025년 기준 여성 직원의 평균 보상 수준(계약 연봉 기준)은 남성 직원 대비 82% 수준으로 나타났으며, 사무직군 기준 직급별 여성 직원의 평균 보상 수준은 남성 직원 대비 사원급 101%, 선임급 96%, 책임급 90% 수준으로 나타났습니다. 동일 직급 내에서는 개인 및 조직의 성과 등을 기반으로 보상이 결정됩니다. 애경케미칼은 성별에 따른 차별 없이 공정하고 합리적인 보상체계를 운영하며, 성평등한 조직문화 조성을 위해 지속적으로 노력하고 있습니다.

남녀 급여 계약 연봉 비율

* 사무직군 직급별 평균 계약연봉을 통한 비교 자료이며, 전 직원 법정 최저임금 이상을 받고 있음

임직원 교육 제도 및 현황

인재 육성 체계

애경케미칼은 ‘Respectable Partner for Your Innovation through Chemistry’라는 비전 아래, ‘R·E·A·C·T’ 의 핵심가치를 실천하는 인재 육성을 위해 다양한 학습 기회를 제공하고 있습니다. 전사 차원의 인재 육성 로드맵을 기반으로, 구성원의 주도적 성장과 조직의 전략적 목표가 연계될 수 있도록 단계별 역량 강화 체계를 운영하고 있습니다. 신입사원부터 팀장에 이르기까지 직무와 역할에 최적화된 맞춤형 과정을 제공하며, 체계적인 리더십 파이프라인을 통해 차세대 리더 육성에도 힘쓰고 있습니다. 또한 단순한 학습을 넘어 실무 성과로 이어질 수 있는 교육 환경을 조성하고, 구성원이 자율적으로 경력을 개발하며 전문성을 강화할 수 있도록 지원하고 있습니다.

교육체계도

애경케미칼은 임원부터 신입사원까지 전 직급을 아우르는 체계적인 교육 체계를 구축하여, 조직가치 내재화와 직무 역량 강화를 동시에 추진하고 있습니다.

가치교육, 계층역량 강화 교육, 직무역량 강화 교육, 글로벌 역량 강화 프로그램 및 그룹교육으로 구성된 교육체계를 통해 구성원의 역할과 성장 단계에 맞는 맞춤형 학습 기회를 제공하고 있습니다. 특히 승진자 및 리더 대상 교육과 차세대 리더 육성 프로그램을 통해 리더십 역량을 강화하고 있으며, 직무 전문성과 글로벌 역량 향상을 위한 다양한 교육 프로그램을 운영하여 조직의 지속적인 성장 기반을 마련하고 있습니다.

신규 입사자 온보딩 프로그램

애경케미칼은 신규 입사자의 조직 적응과 직무 역량 강화를 위해 체계적인 온보딩 프로그램을 운영하고 있습 니다. 입사 당일 회사의 비전과 비즈니스 정보를 소개하는 ‘입문교육’을 시작으로, HR 및 소속 팀장과의 단계별 일대일 인터뷰를 통해 조기 적응을 지원하는 ‘온보딩 인터뷰’를 진행하고 있습니다. 또한 3개월간 교육 및 평가를 통해 실무 역량을 강화하는 ‘직무교육훈련(OJT)’와 경력사원의 정서적 지원 및 네트워크 형성을 돕는 ‘버디 프로그램’을 입사 일정에 맞춰 3~4개월간 집중 운영하고 있습니다. 이와 함께 연 1회 연구소 및 공장 견학을 통해 화학 산업에 대한 이해를 높이고 현장 경험을 축적할 수 있도록 ‘사업장 투어’ 기회를 제공하고 있습니다.

계층 역량 강화 교육

신임 팀장 교육(신임 팀장 역량 향상 과정)

애경케미칼은 신임 팀장의 논리적 사고를 기반으로 한 커뮤니케이션 역량 강화를 위해 매년 1회 ‘신임 팀장 역량 향상 과정’을 운영하고 있습니다.  본 과정은 논리적 사고(Written)가 설득력 있는 소통(Verbal)으로 이어질 수 있도록 기획력 및 보고 역량 향상에 중점을 두고 구성되어 있습니다. 교육은 비대면(Zoom Live) 방식으로 진행되며, 개인별 실습과 첨삭지도를 병행하여 학습 효과를 높이고 있습니다. 교육 종료 후에는 결과 보고와 소속 임원의 개별 피드백을 통해 학습 내용이 실무에 적용될 수 있도록 지원하고 있습니다.

승진자 교육(승진자 역량 향상 과정)

애경케미칼은 승진자가 새로운 직급에서 기대되는 역할을 명확히 인식하고, 변화된 리더십에 원활히 적응할 수 있도록 체계적인 역량 교육을 지원하고 있습니다. 본 과정은 ‘AKC 일하는 방식’에 대한 이해를 심화하고, 이를 기반으로 구체적인 실천 계획을 수립할 수 있도록 구성되어 있습니다. 또한 논리적 사고를 기반으로 한 문제 해결 프로세스와 커뮤니케이션 역량을 강화할 수 있는 다양한 콘텐츠를 직급별로 차별화하여 운영하고 있습니다. 특히, 승진자 간 소통 및 네트워크 형성 기회를 제공하여 협업 활성화를 지원하고 있습니다.

팀원 역량향상 교육

애경케미칼은 팀원 역량 강화를 위해 ‘AKC 일하는 방식’과 연계한 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 본 프로그램은 핵심 역량과 관련된 지식 및 기술을 학습하여 실무 적용 능력을 향상시키는 것을 목표로 합니다. 2025년에는 업무 연관성이 높은 필수 역량으로 ‘통찰력/변화주도’와 ‘팔로워십’을 주요 키워드로 선정하였습니다. 이에 따라 ‘데이터 기반 인사이트 도출’과 ‘영향력 있는 팀원, 진짜 팔로워십의 기술’을 주제로 교육을 실시하였으며, 승진 대상 연차 직원은 필수 수강, 그 외 임직원에게는 자율 수강을 권장하였습니다. 또한 전 사업장 임직원이 실시간으로 참여할 수 있도록 비대면 방식으로 운영하여 교육 접근성과 효율성을 제고하였습니다. 향후에도 구성원의 역량을 지속적으로 개발하고, 업무 성과 창출을 지원하기 위한 다양한 교육 프로그램을 확대해 나갈 계획입니다.

글로벌 역량 강화 프로그램

외국어 학습지원 프로그램

애경케미칼은 전 임직원의 글로벌 역량 강화를 위해 외국어 학습지원 프로그램을 운영하고 있습니다. 내국인 직원에게는 영어, 중국어, 일본어, 베트남어 학습 기회를 제공하고, 외국인 직원에게는 한국어 학습을 지원하고 있습니다. 학습 형태와 시기는 직원이 자율적으로 선택할 수 있으며, 사외 어학원과 일대일 전화 영어뿐만 아니라 사내 온라인 교육 플랫폼을 통해 다양한 어학 강의를 수강할 수 있도록 지원하고 있습니다.

주재원 교육

애경케미칼은 신규 주재원 후보자를 대상으로 글로벌 비즈니스 역량 향상 교육을 운영하고 있습니다. 주재원으로서의 역할 인식, 문제 해결 능력, 커뮤니케이션 역량과 더불어 주재국 문화 이해를 돕는 교육 프로그램을 제공하여 부임 후 조기 정착을 지원하고 있습니다. 또한 귀임 예정 주재원을 대상으로 귀임 전 약 1개월간 적응 교육을 실시하고 있으며, 동반 가족을 위한 교육도 함께 제공하고 있습니다.

노사 소통 활성화

일하고 싶은 회사로 만들기 위한 노사 소통 활성화

애경케미칼은 ‘일하고 싶은 회사로 만들자!’라는 노사 공동 목표를 바탕으로 사업장별 근로자 대표를 선출하고, 노사 공동 소통 채널(노사협의회)인 ‘유니크위원회’를 구성하여 운영하고 있습니다. 유니크위원회는 임직원이 근로조건, 업무 및 회사생활 전반의 개선사항을 안건으로 제시하고, 분기 1회 정기적인 협의를 통해 해결 방안을 도출하는 역할을 수행하고 있습니다. 특히 워라밸 및 근무 만족도 향상을 위한 제도 개선은 가장 활발히 논의 중인 안건으로, 임직원의 근무환경 개선, 소통 강화, 복리후생 확대 등 일과 삶의 균형 있는 발전을 위한 다양한 과제를 지속적으로 추진하고 있습니다.

소통의 장 노사 케미업 워크숍

애경케미칼은 2025년 노사 간 건전한 소통과 상호 신뢰 관계 형성을 위해 ‘노사 케미업 워크숍’을 진행하였습니다. 워크숍에서는 노사 관계 토론을 통해 상생의 노사 문화 형성 방안을 모색하고, ‘노사관계 리더로서 알아 야할 노동법률 교육을 주제로 한 노무 교육을 실시하였습니다. 또한 인근 지역을 함께 탐방하며 자연스럽게 소통하는 시간을 통해 노사 간 이해의 폭을 넓히고, 상호 신뢰를 강화하는 계기를 마련하였습니다. 향후에도 애경케미칼은 다양한 소통 프로그램을 통해 건전한 노사 관계를 지속적으로 발전시켜 나갈 계획입니다.

조직 소통 활성화

건강한 경쟁을 통한 소통과 화합의 장, AKC 풋살챔피언스리그

애경케미칼은 임직원 간 교류 확대와 건강한 조직문화 조성을 위해 매년 스포츠 챔피언십을 운영하고 있습니다. 2025년에는 풋살 종목을 선정하여 5월부터 약 6개월간 ‘AKC 풋살 챔피언스리그’를 진행하였습니다. 이번 리그에는 4개 사업장과 2개 자회사가 참여하여 사업장 및 자회사 간 소통과 교류의 기회를 확대하였습니다. 각 사업장을 대표해 출전한 선수뿐만 아니라 경기를 응원하는 임직원들도 함께 참여하며 조직 구성원 간 유대감을 강화하는 계기가 되었습니다. 향후에도 다양한 스포츠 챔피언십 프로그램을 통해 건강하고 활력 있는 조직문화를 조성해 나갈 계획입니다. 

사업장 주도 조직활성화 프로그램 운영

애경케미칼은 사업장별 특성을 반영한 조직활성화 활동을 통해 임직원 간 소통과 교류를 확대하고 있습니다. 2025년에는 각 사업장이 주도적으로 다양한 프로그램을 운영하며 조직문화 활성화를 추진하였습니다. 울산공장은 E-SPORTS 대회 ‘팀스피릿 FC25 최강전’을 개최하여 임직원 간 교류를 확대하였으며, 청양공장은 현장 리더를 대상으로 ‘Cheer up 간담회’를 운영하여 구성원의 의견을 청취하고 조직 운영 방향을 함께 논의하였습니다. 전주공장은 ‘Team Mixed 볼링대항전’을 통해 팀 간 협력과 유대감을 강화하였고, 대전연구소는 단체 영화 관람 및 럭키드로우 이벤트를 통해 구성원이 함께하는 소통의 장을 마련하였습니다. 향후에도 사업장 특성을 반영한 자율적인 조직활성화 활동을 지속적으로 지원하여 건강한 조직문화를 조성해 나갈 계획입니다.

임직원 참여형 온라인 조직문화 이벤트

일·가정 양립 지원

일과 생활의 균형

애경케미칼은 임직원의 행복과 일과 생활의 균형을 위해 다양한 제도를 운영하고 있습니다. 임직원이 만족도 높은 환경에서 근무할 수 있도록 업무 환경을 지속적으로 개선하고 있으며, 워라밸 향상을 위해 유연근무제를 도입하여 일과 삶의 균형을 지원하고 있습니다.

가족친화 정책

애경케미칼은 임직원이 일과 가정 사이에서 균형을 유지하며 본인의 역량을 충분히 발휘할 수 있도록 임신·육아기 직원을 위해 육아휴직 활성화, 가족돌봄 휴직제도, 육아기 단축근로, 자녀출생 축하금 지원 등 다양한 가족친화 제도를 운영하고 있습니다.  

이러한 성과는 경영진의 강력한 의지와 적극적인 지원을 바탕으로 이루어진 것으로, 애경케미칼은 앞으로도 우수한 가족친화경영을 지속적으로 강화하여 근로자의 행복을 증진하는 선도적 기업 문화를 구축해 나갈 계획입니다.

복리후생

애경케미칼은 다양한 복리후생 제도를 통해 임직원의 삶의 질 향상과 개인의 성장을 지원하고 있습니다. 임직원과 가족의 건강 및 여가 증진을 위해 정기 건강검진, 사내 동호회 운영, 휴양시설 이용 지원 등을 제공하고 있으며, 주거 및 생활안정 지원 제도를 통해 안정적인 생활 기반 마련을 지원하고 있습니다. 애경케미칼은 임직원과 가족의 행복이 회사의 지속가능한 성장의 기반이라는 인식을 바탕으로, 앞으로도 임직원에게 실질적인 도움이 되는 복리후생 제도를 지속적으로 확대해 나갈 계획입니다.

주요 복리후생 정책 및 지원

주거•생활 안정정책

애경케미칼은 임직원의 안정적인 주거와 생활 기반 마련을 지원하고 있습니다. 주택자금 및 생활안정자금 대출을 제공하고 있으며, 근로자의 날, 창립기념일, 명절 등에 선물을 지급하고 있습니다. 또한 재난 피해 발생 시 위로금을 지원하고, 새로운 근무지 부임 시 여비를 제공하여 임직원의 생활 안정을 지원하고 있습니다.

건강증진 정책

애경케미칼은 임직원의 건강 증진을 위한 다양한 정책을 실시하고 있습니다. 사업장별 보건 관리 체계 및 시설을 구축하고 보건 담당자를 통한 정기적인 건강 관리를 실시하고 있습니다. 체력 증진과 업무 스트레스 해소를 위한 운동 및 휴게 공간을 마련하였으며, 쾌적한 근무환경 조성을 위해 사무실 내 공기질 측정기를 설치하여 수시로 점검하고 있습니다. 또한 유사시를 대비한 자위소방대원 교육(소화전 사용법, 소화기·완강기 실습)과 응급처치 교육을 실시하고 있으며, 뇌·심혈관계 및 온열 질환 예방을 위한 캠페인을 진행하고 있습니다.

동호회 활동 지원

애경케미칼은 임직원 간 교류 활성화를 위해 동호회 활동을 지원하고 있습니다. 총 28개 동호회에서 383명이 참여하고 있으며, 동호회별 활동비를 정기적으로 지원하여 자율적인 교류와 건강한 조직문화 형성을 뒷받침하고 있습니다. 

 Risk Management 

인사정책

공정한 성과평가 및 합리적 보상

애경케미칼은 공정한 성과평가를 위해 전 직원을 대상으로 매년 업무목표(KPI) 기반의 업적평가와 직군 및 직급별 기대역량을 평가하는 역량평가를 병행하고 있습니다. 또한 지속적인 피드백과 면담을 통해 리더의 구성원 육성 및 성장 지원 책임을 강화하고 있습니다.

평가 프로세스

애경케미칼의 평가는 업무목표(KPI) 설정을 시작으로 연중 중간 점검을 통해 목표 달성 현황을 관리합니다.  이후 연말에는 본인 평가를 실시하고, 상사가 업적평가(업무목표 달성도)와 역량평가를 종합적으로 수행합니다. 평가 결과는 인사위원회를 통해 최종 등급으로 확정되며, 이후 평가 결과를 대상자에게 공개하고 피드백을 제공합니다. 필요 시 이의제기 절차를 통해 평가의 공정성을 보완하고 있습니다. 평가 결과는 승진 및 인재 육성 등에 활용되며, 이를 반영하여 매년 개인별 연봉을 책정하고 경영성과급을 개인의 성과에 따라 차등 지급하는 성과기반 보상체계를 운영하고 있습니다.

업적평가

업적평가는 매년 연초 사업실적 목표 및 회사의 전략적 방향과 연계된 전략과제 및 개인 주요 업무과제를 기반으로 업무목표(KPI)를 구성하고, 리더와 협의를 통해 설정합니다. 이후 중간 점검과 지속적 피드백 및 면담을 통해 목표를 달성할 수 있도록 관리합니다. 평가 지표에 따라 공정하고 객관적인 평가를 실시하며, 그 결과를 바탕으로 대상자에게 피드백을 제공하고 있습니다.

역량평가

역량평가는 ‘AKC 일하는 방식’을 기반으로 직군 및 직급별 기대역량을 정의하고, 이에 부합 수준을 평가하는 체계입니다. 구성원의 실제 업무 수행 과정에서 나타나는 행동 수준을 바탕으로 평가하고, 결과를 대상자에게 피드백하고 있습니다.

2025년 직원 평가 진행 현황

* 정규직 전원 평가 진행(하반기 입사자, 육아 휴직자 등 제외)

업무 몰입도 조사 진행

애경케미칼은 직원들이 체감하는 업무 몰입도를 파악하고, 업무 몰입을 저해하는 요소를 파악하기 위해 업무 몰입도 조사를 진행하고 있습니다. 조사 결과를 바탕으로 HR 관점에서 업무 몰입을 위해 필요한 사항을 지원하고, 몰입을 방해하는 요인을 제거하여 직원들의 업무 만족도 향상을 도모하고 있습니다.

 Metrics & Targets 

근로자 다양성 목표 및 현황

애경케미칼은 성별, 장애, 국가보훈대상자, 외국인 등 다양한 구성원의 고용 현황을 지속적으로 관리하며 근로자 다양성을 확대하고 있습니다. 여성 임직원과 장애인, 국가보훈대상자 고용을 안정적으로 유지하는 한편, 다양한 국적의 인재를 채용하여 조직 내 다양성을 강화하고 있습니다. 향후에도 애경케미칼은 다양성 관련 지표를 지속적으로 모니터링하고, 균형 잡힌 인력 구조를 기반으로 포용적인 조직 문화를 조성해 나갈 계획입니다.

*관리자 기준 : 임원 및 팀장급 이상(2025년 여성 관리자 비율 7.8%)

* 장애인 고용 인원 산정 기준 : 장애인고용공단 기준 적용(중증 장애인의 경우 2인으로 반영)

다양성 목표

애경케미칼은 조직 내 다양성과 포용성을 강화하기 위해 2025년 중장기 근로자 다양성 목표를 수립하였습니다. 본 목표는 여성, 장애인, 국가보훈대상자 등 다양한 구성원의 고용 비율을 2028년까지 점진적으로 확대하여 공정하고 균형 잡힌 인력 구조를 구축하는 데 목적이 있습니다. 당사는 여성 임직원 비율을 2025년 15.7%에서 2028년 16.0%까지 확대하고, 장애인 및 국가보훈대상자 고용 비율 또한 단계적으로 상향하여 법정 기준을 상회하는 수준으로 유지할 계획입니다. 이를 통해 사회적 책임을 이행하는 동시에, 다양한 배경을 가진 인재들이 역량을 발휘할 수 있는 조직 환경을 조성하고자 합니다. 향후에도 근로자 다양성 관련 지표를 지속적으로 모니터링하고, 제도 개선 및 지원 활동을 통해 다양성과 포용성을 강화해 나갈 계획입니다.

2025년 교육 현황

애경케미칼은 임직원의 역량 강화를 위해 체계적인 교육 프로그램을 운영하고 있으며, 1인당 연평균 교육시간은 48시간 이상 수준을 안정적으로 유지하고 있습니다. 교육비용은 효율적인 운영을 통해 소폭 감소하였으나, 지속적인 학습 기회를 제공함으로써 교육의 질과 효과를 균형 있게 관리하고 있습니다.

2025년 근로자 교육 프로그램 성과 및 효과성 관리

교육 만족도 조사 결과

애경케미칼은 교육 프로그램의 성과를 체계적으로 관리하기 위해 매년 교육 종료 후 만족도 조사를 실시하고 있습니다. 2025년 교육 만족도는 전반적으로 4.0점 이상(5점 척도)을 기록하며 높은 수준을 유지하고 있으며, 특히 신임 팀장 과정과 팀원 대상 교육에서 상대적으로 높은 만족도를 나타냈습니다. 

교육 효과성 측정 결과

애경케미칼은 외국어 학습지원 프로그램을 통해 교육 지원의 효과성을 체계적으로 관리하고 있습니다. 2025년에는 총 100건의 학습이 진행되었으며, 영어·일본어·중국어 전반에서 높은 학습 목표 달성률을 기록하며 프로그램의 실효성을 확인하였습니다. 또한 개인별 지원금액 대비 성적 향상도를 함께 관리하여 교육 투자 대비 성과를 정량적으로 분석하고 있습니다. 일부 미달성 및 점수 미제출 사례에 대해서는 환수 기준을 적용하여 제도의 책임성과 운영 효율성을 함께 관리하고 있습니다.

 Governance 

안전보건경영 추진 체계

최근 산업 전반에서 안전보건에 대한 사회적 관심과 요구 수준이 높아짐에 따라, 애경케미칼은 이를 중대한 경영 이슈로 인식하고 선제적으로 대응하고 있습니다. 이에 따라 ‘EHS&Compliance Issue Zero화’를 목표로 안전보건경영 체계를 지속적으로 고도화하고 있으며, 중점과제 실행을 위한 전략을 체계적으로 수립·추진하고 있습니다. 이를 통해 안전 리스크를 사전에 예방하고 지속가능한 경영 기반을 강화하고 있습니다. 

안전보건경영 정책

애경케미칼은 임직원과 지역사회의 안전을 최우선 가치로 삼아 EHS 경영방침을 경영 전반의 핵심 과제로 설정하고 있습니다. 전사 차원의 EHS 이슈를 사전에 예방하고 안전하고 건강한 근무 환경 조성을 비전으로 삼고 있습니다. 2026년에는 안전·보건 이슈에 보다 효과적으로 대응하기 위해 안전보건경영 정책을 개정하였으며, 적용 범위 명확화와 함께 안전보건 관련 고충처리 절차 및 위험성평가 절차를 구체화하여 정책의 실행력을 강화하였습니다.

[애경케미칼 안전보건경영 정책]

안전보건 추진 조직

애경케미칼은 대표이사를 중심으로 한 EHS 전략 체계를 기반으로 전사 안전보건 거버넌스를 운영하고 있습니다. EHS실장 산하 EHS팀이 정책 수립 및 진단을 총괄하며, 각 사업장에는 전담 조직을 구축하여 실행력을 강화하고 있습니다. 또한 사업장별 안전보건관리 총괄책임자와 관리감독자를 중심으로 현장 책임경영을 실천하고 있으며, 산업안전보건위원회와 협력업체 협의회를 통해 노사 및 협력사가 함께 참여하는 수평적 의사결정 체계를 운영함으로써 안전보건 리스크에 체계적으로 대응하고 있습니다.

 Strategy 

안전보건경영 중장기 목표

애경케미칼은 ‘CSR 관점의 중대재해(산업재해, 시민재해) Risk Zero화’를 구호로 선정하고, 이를 실현하기 위해 환경정책 및 화학물질 관리 강화, 보건 관리 체계 강화, 안전 관리 체계 강화, EHS 시스템 강화의 4대 중점과제를 수립하였습니다. 자체 설정한 사고 포인트를 활용하여 구체적인 목표를 수립하고 실용적인 환경안전보건(EHS) 관리를 추진합니다. 

안전보건 문화 정착

안전보건 교육

애경케미칼은 임직원의 안전보건 역량 강화를 위해 체계적인 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 반기별 필수 교육 이수를 의무화하여 전사 안전 의식을 제고하고 있으며, 공정안전 및 화학사고 예방관리 교육을 월 1회 이상 정기적으로 실시하여 고위험 공정에 대한 실무 대응 능력을 강화하고 있습니다. 또한 사내외 직무 교육과 외부 전문가 교육을 병행하여 최신 안전 기준과 트렌드를 현장에 반영하고 있으며, 협력사 대상 교육도 함께 운영하여 공급망 전반의 안전 역량 향상을 지원하고 있습니다.

안전보건 소통 활성화

애경케미칼은 다양한 이해관계자와의 소통을 통해 안전보건 관리 수준을 높이고 있습니다. 지역 안전협의회 참여를 통해 기업 간 안전 정보를 공유하고 중대재해 예방 계획을 공동 수립하는 등 공동 대응 체계를 구축하고 있으며, 지역사회와 연계한 사고 예방 활동을 강화하고 있습니다. 사내에서는 산업안전보건위원회를 매 분기 정기적으로 운영하여 주요 안전·보건 이슈를 심의·의결하고 있으며, 월 1회 협력사와의 안전보건 협의체를 통해 현장 의견을 수렴하고 상생 기반의 안전관리 체계를 구축하고 있습니다.

안전보건 문화 확산

애경케미칼은 현장 중심의 실천 활동과 참여형 프로그램을 통해 자율적인 안전 문화를 확산하고 있습니다. 매월 경영진 Safety Walk를  통해 현장 중심 안전 경영을 실천하고, 분기별 사업장 EHS 담당자 간 교류회인 EHS Leading Group 회의를 통해 안전 관리 우수 사례를 공유함으로써 법규 준수 체계를 강화하고 있습니다. 또한 협력사가 참여하는 종합 소방훈련, 유해화학물질 누출 대응·대피 훈련, 화재·폭발 비상 대응훈련 등 다양한 비상 대응 훈련을 주기적으로 실시하여 실제 상황 대응 역량을 제고하고 있습니다. 아울러 안전 포스터 공모전, 아차사고 발굴 활동 등 구성원 참여 프로그램을 운영하여 자발적인 안전 의식 정착을 유도하고 있으며, 현장에서 도출된 개선 사항과 우수 사례는 전사적으로 공유·확산하여 사고 예방과 재발 방지에 활용하고 있습니다. 이와 함께 안전·보건 고충처리 채널과 월별 협력업체 협의체, 분기별 EHS Leading Group을 통해 현장 목소리를 신속히 수렴하고, 접수된 안건은 EHS담당팀의 심의를 거쳐 필요한 조치를 적시에 이행함으로써 현장 중심의 안전 관리 체계를 강화하고 있습니다.

협력사 안전보건

협력사 안전관리 및 운영체계

애경케미칼은 ‘모두가 안전한 일자리’라는 슬로건 아래 협력사와의 소통 기반 안전관리 체계를 구축하고 있습니다. 월 1회 협력업체 협의체를 운영하여 현장의 의견과 건의사항을 수렴하고 있으며, 이를 기반으로 설비 개선, 위험 지역 관리 강화, 지능형 안전 시스템 도입 등 작업환경 개선을 지속적으로 추진하고 있습니다. 

특히 협의체를 통해 건강관리, 작업환경 개선, 화재 예방, 계절별 안전관리, 위험성평가, 인증 대응 등 다양한 안전보건 이슈를 공유하고 협력사와 공동으로 개선 과제를 발굴·이행함으로써 실효성 있는 안전보건 관리 체계를 운영하고 있습니다. 이러한 소통 중심의 운영체계를 통해 협력사 근로자가 체감할 수 있는 안전한 근무환경 조성에 주력하고 있습니다.

2025년 협력업체 협의체 회의

협력사 통합 보건관리

애경케미칼은 대한산업보건협회와 협력하여 상주 협력사를 포함한 모든 근로자에게 체계적인 보건관리 서비스를 제공하고 있습니다. 협력사 보건관리 비용을 전액 지원하고, 정기적인 보건관리와 맞춤형 건강상담을 통해 근로자의 건강을 통합적으로 관리하고 있습니다. 또한 위험성평가 지원, 합동 점검, 계절별 질환 예방 프로그램 등을 병행하여 협력사와 함께하는 통합 보건관리 체계를 운영하고 있습니다.

협력사 안전보건 활동

애경케미칼은 협력사 근로자의 안전 확보를 위해 교육, 점검, 훈련 등 현장 중심의 예방 활동을 체계적으로 운영하고 있습니다. 협력사 근로자는 신규 출입 시 1시간 이상의 안전보건 교육을 이수해야 하며, 교육 이수 후 ‘안전교육필증’이 부착된 안전모를 착용해야 합니다. 또한 위험기계·기구 등 장비는 사전 안전점검을 완료하고 필증을 부착한 경우에 한해 사용을 허용하고 있습니다. 아울러 분기 1회 합동 순회 점검과 소방 훈련을 실시하여 현장 위험요인을 사전에 제거하고, 작업 전 작업계획서 검토를 지원하는 등 사전 예방 중심의 관리 활동을 강화하고 있습니다. 또한 ISO 45001 및 중대재해처벌법 대응 가이드를 제공하여 협력사의 안전보건 관리 역량 향상을 지속적으로 지원하고 있습니다.

협력사 안전보건 고충처리 채널 운영

애경케미칼은 협력사 구성원의 안전보건 관련 고충을 신속히 처리하기 위해 당사 홈페이지에 고충처리 채널을 운영하고 있습니다. 접수된 사항은 체계적인 검토를 거쳐 개선 조치에 반영하고 있으며, 신고 건수 및 처리 현황을 지속적으로 모니터링하여 개선 활동에 반영하고 있습니다. 이를 통해 협력사와의 신뢰 기반 안전보건 관리 체계를 강화하고 있습니다.

협력사 안전보건 관련 고충처리 채널 신고 건수

제품 안전 및 품질 관리 체계

애경케미칼은 고객 신뢰를 최우선 가치로 삼고, 유해화학물질 확인 및 제품 안전성 검사·시험을 통해 안전한 고품질의 제품을 제공합니다. ESG에 대한 사회적 관심이 높아짐에 따라 제품 품질과 안전에 대한 기업의 책임도 강화되고 있으며, 이에 따라 애경케미칼은 규제 준수 여부를 철저히 점검한 후 구매·판매 활동이 이뤄지도록 프로세스를 구축하였습니다.

원재료 구매 단계부터 유해성 평가를 실시하여 제품에 미치는 잠재적 영향을 사전 검토·관리하고 있으며, 화학물질이 포함된 원·부자재는 MSDS를 통해 유해성 여부를 확인하고 있습니다. 등록되지 않은 화학물질은 품질관리팀의 검토를 통해 적합성을 판정한 후 사용하며, 신제품 개발 시에도 안전성 검사 및 시험을 통해 제품의 품질과 안전성을 확보하고 있습니다. 제조 단계에서는 철저한 품질 관리를 통해 제품 성능과 안정성을 유지하고 있으며, 지속적인 개선 노력을 통해 소비자에게 신뢰받는 제품을 제공하고자 합니다.

제품 안전성 및 품질 관리 프로세스

품질 경영 시스템 

애경케미칼은 지속적인 품질 향상과 고객이 신뢰하고 안심할 수 있는 제품 제공을 위해 글로벌 표준에 부합하는 품질 경영 시스템을 운영합니다. ISO 9001(품질경영시스템) 및 IATF 16949(자동차품질경영시스템) 인증을 취득하여 국제 품질 기준을 준수하며, 품질경영 매뉴얼 및 품질 방침을 기반으로 제품의 안전성과 품질 향상을 위해 노력하고 있습니다.

품질 경영 시스템 인증 현황

고객 Claim 대응 프로세스

애경케미칼은 제품에 대한 고객 의견을 신속하고 체계적으로 처리하기 위해 고객 클레임 대응 프로세스를 구축·운영하고 있습니다. 클레임 접수 시 품질, 물류, 생산, 연구 등 유관 팀이 협업하여 원인을 신속히 파악하고, 이를 바탕으로 종합대책 및 재발 방지 대책을 수립합니다. 애경케미칼의 과실이 명확한 경우에는 보상 절차를 통해 고객의 신뢰와 만족도를 제고하고 있습니다.

 Risk management 

위험성평가 및 사고 조치 프로세스

위험성평가

애경케미칼은 안전보건경영정책에 따라 사업장 내 유해·위험요인을 사전에 식별하고 관리하기 위해 정기 및 수시 위험성평가를 수행하고 있습니다. 연 1회 정기 위험성평가를 통해 전 사업장의 잠재 위험요인을 점검하고 있으며, 설비 도입·변경, 작업 환경 변화, 사고 발생 등 주요 변경 사항 발생 시에는 수시 평가를 실시하여 위험을 사전에 차단하고 있습니다. 평가는 공정 위험성평가(HAZOP), 작업 위험성평가(JSA), 화학물질 위험성평가(CHARM) 등 공정 및 작업 특성을 반영한 방식으로 수행되며, 고위험 작업과 설비에 대해서는 별도의 관리 기준을 적용하여 중점 관리하고 있습니다. 또한 연구·실험 환경을 포함한 전 사업장을 대상으로 평가 범위를 확대하여 전사적인 위험요인 관리 체계를 운영하고 있습니다. 

위험성평가 프로세스는 사전준비, 유해·위험요인 파악, 위험성 추정 및 결정, 위험성 감소 대책 수립 및 실행 단계로 운영되며, 평가 결과에 따른 개선 과제는 즉시 이행됩니다. 이후 이행 여부 점검과 유효성 평가를 통해 개선 효과를 검증하고 있습니다. 평가 결과와 조치 현황은 경영진 보고 및 산업안전보건위원회를 통해 공유되며, 이를 통해 전사 차원의 위험요인 관리 및 지속적인 개선이 이루어지고 있습니다.

위험성평가 프로세스

비상사태 조치 프로세스

애경케미칼은 사고 발생 시 피해를 최소화하고 신속한 대응과 재발 방지를 위해 단계별 비상사태 조치 프로세스를 운영하고 있습니다. 사고 발생 시 최초 발견자의 신고를 시작으로 즉각적인 비상 조치가 실행되며, 상황에 따라 비상조직이 가동되어 현장 대응을 수행합니다. 이와 동시에 소방서와 환경청 등 관계기관과 상황을 신속히 공유하여 외부 확산을 방지하고 지역사회 피해를 최소화하는 데 주력하고 있습니다. 이와 함께 사고의 심각도에 따라 위기수준을 심각, 경계, 주의, 관심의 4단계로 구분하여 단계별 비상 연락 범위 등 대응 체계를 운영하고 있습니다. 사고 수습 이후에는 사고 원인 조사를 실시하고, 조사 결과를 바탕으로 개선 대책을 수립하여 전사 안전관리 운영계획에 반영하고 있습니다. 이후 이행 결과에 대한 사후관리까지 수행함으로써 유사 사고의 재발 방지와 대응 체계의 지속적인 개선을 추진하고 있습니다.

사고 예방 활동

애경케미칼은 사고 예방을 위해 전 사업장에서 월 1회 현장 ‘Safety Walk’를 실시하여 잠재적 위험요인을 발굴하고 개선하고 있습니다. 또한 아차사고 사례를 상시 수집·공유하고 전 사업장에 횡전개함으로써 유사 사고의 재발 방지에 주력하고 있습니다. 이와 함께 현장에서 발굴된 위험요인과 개선 과제는 위험성평가와 연계하여 체계적으로 관리하고 있으며, 평가 결과를 바탕으로 전 근로자 대상 교육을 실시하고 있습니다. 또한 작업 전 안전점검회의(TBM)를 통해 당일 작업의 주요 위험요인을 사전에 공유하여 사고 예방 활동의 실행력을 강화하고 있습니다. 특히 2026년에는 전사 통합 제안제도 ‘안전 바로고(GO)’를 운영하여 현장의 위험요인 발굴을 활성화하고, 중대사고 예방 중심의 안전문화를 정착을 지속적으로 추진할 계획입니다.

작업중지권 보장

애경케미칼은 안전보건관리규정에 의거하여 근로자가 상해 또는 질병을 초래할 수 있는 잠재적·급박한 위험 상황을 인지할 경우, 즉시 작업을 중지하고 대피할 수 있는 ‘작업중지권’을 보장하고 있습니다. 근로자의 합리적인 판단에 근거한 위험 보고 및 작업중지권 행사는 정당한 권리로 인정받으며, 이를 이유로 한 해고나 그 밖의 불리한 처우 등의 보복 행위는 규정에 의해 원천 금지됩니다. 또한, 위험을 제보하거나 작업을 중지한 근로자의 신원은 익명성 기반의 제보 채널과 담당 부서의 철저한 비밀유지를 통해 보호됩니다.
만약 제보나 권리 행사로 인하여 불이익 처분을 받은 경우, 해당 근로자는 애경케미칼 윤리담당 부서로 직접 시정을 요청할 수 있으며, 윤리담당 부서에서는 불이익이 발생하지 않도록 모든 조치를 취함으로써 근로자가 불이익 우려 없이 안전하게 권리를 행사할 수 있는 환경을 구축하고 있습니다.

 Metrics & Targets 

2025년 안전보건 목표 이행현황

안전보건목표 이행 및 성과

애경케미칼은 '안전보건 최우선' 경영방침에 따라 매년 EHS 목표를 수립하고 이행 현황을 체계적으로 관리하고 있습니다. 또한 해당 목표는 담당 임원을 포함한 EHS 담당자의 KPI에 반영되어 책임 기반의 안전관리 체계를 운영하고 있습니다. 

2025년에는 사고 발생 건수 감소뿐만 아니라 사고의 심각도를 나타내는 '사고포인트' 관리 측면에서도 의미 있는 성과를 달성하였습니다. 연초 설정한 목표인 사고포인트 12점 이하, 사고 건수 16건 이하 대비 각각 4점, 13건을 기록하여 목표를 달성하였으며, 특히 사고포인트는 목표 대비 크게 개선된 수준을 보였습니다. 또한 전년 대비 사고 건수는 총 5건 감소하였습니다. 이러한 성과는 사고 원인 분석과 맞춤형 재발 방지 대책을 지속적으로 이행한 결과로, 전사적인 사고 예방 역량 강화로 이어지고 있습니다.

환경 사고 대응 체계

2025년 안전보건(EHS) 교육 실적

지역사회 참여 활동 추진 체계

애경케미칼은 그룹의 핵심가치인 사랑(LOVE)과 존경(RESPECT)을 실천하기 위해 ‘Happy Society, 함께하는 애경케미칼’이라는 슬로건 아래 다양한 지역사회 참여 활동을 전개하고 있습니다. 지역사회 일원으로서 공동체 의식을 바탕으로 지역 안전망 구축에 기여하고, 지역사회와의 상생 및 동반 성장을 도모하고 있습니다.

지역사회 참여 추진 조직

애경케미칼의 지역사회 참여 활동은 대표이사를 중심으로 ESG팀이 총괄하고 있습니다. 울산공장 및 청양공장의 공장관리팀, 전주공장 생산팀, 대전연구소 R&D기획팀이 실행 조직으로 참여하여 각 사업장의 특성과 지역 여건을 반영한 맞춤형 사회공헌 활동을 수행하고 있습니다. 이를 통해 본사와 사업장이 유기적으로 협력하는 운영 체계를 구축하고, 지역사회와의 상생을 실천하고 있습니다.

사회공헌 추진조직

지역사회 참여 정책 및 중장기 목표

애경케미칼은 지역사회 참여 정책을 통해 지역사회 참여 활동의 방향과 원칙을 수립하고, 지역사회 상생, 취약계층 지원, 환경 보호를 기반으로 지속가능한 사회적 가치 창출을 추진하고 있습니다. 

2025년에는 기존 정책과 과거 활동 이력을 종합적으로 검증·분석하여 보다 체계적이고 실효성 있는 참여 정책 및 중장기 목표를 재수립하였습니다. 이를 바탕으로 ‘LOVE TOGETHER(지역사회 상생)’, ‘DIVERSE TOGETHER(다양한 계층 지원)’, ‘GREEN TOGETHER(지속적인 환경 보호)’를 핵심 추진 방향으로 한 단계별 로드맵을 구체화하였습니다. 중장기적으로는 2026년까지 본사 주도의 지역사회 참여 기반을 구축하고, 2027년부터 2028년까지는 사업장 중심의 활동을 확대하며, 2029년부터 2030년까지는 전사 참여 기반의 지속가능한 지역사회 참여 체계를 정착시키는 것을 목표로 하고 있습니다. 또한 지역사회 수요 기반 맞춤형 지원, 신규 수혜 대상 발굴, 협력기관과의 파트너십 강화, 임직원 참여 확대 등을 통해 지역사회와 함께 성장하는 지역사회 참여 체계를 지속적으로 고도화해 나가고 있습니다. 

2025년 지역사회 공헌활동 프로그램

LOVE TOGETHER ㅣ 지역사회와 상생

울산·청양 재난 구호 지원 (4월/8월)

갑작스러운 산불과 수해로 어려움을 겪는 사업장 소재지의 이웃들을 위해 긴급 구호 물품을 전달하며 지역 이웃들과 함께 위기를 극복하고 희망의 온기를 나누었습니다.

주민참여 효도밥상 사랑의 배식 봉사 & 후식 지원 (7월/8월/9월)

서울 마포 지역의 75세 이상 어르신을 위한 ‘주민참여 효도밥상’ 사업에 동참하여 지역사회 나눔을 실천하고 있습니다. 임직원들이 직접 급식소를 방문해 일손을 돕고, 전체 급식소 1,840명의 식수 인원에 후식을 지원하는 등 실질적인 도움을 전하였습니다. 특히 추석 명절에는 어르신들과 함께 전을 부치며 따뜻한 정을 나누는 교감의 시간을 가졌습니다.

완주 봉동읍 취약계층 위생용품 지원 (8월)

전북 완주군 봉동읍의 취약계층 50가구를 위해 임직원들이 직접 위생용품 꾸러미를 제작하여 전달하였습니다. 일상생활에 꼭 필요한 물품으로 구성된 이번 나눔을 통해 지역 내 이웃들의 건강한 여름나기를 지원하며 쾌적하고 안전한 생활 환경 조성을 도왔습니다.

대전 취약계층 생필품 지원 및 노인무료급식소 배식 봉사 (9월)

대전 지역 취약계층을 위해 임직원들이 정성을 담아 포장한 생필품 박스 ‘애경의 선물’ 40세트를 전달하였습니다. 또한, 중촌동 소재의 노인무료급식소 ‘효심정’을 방문하여 배식 봉사를 진행하며 어르신들께 따뜻한 한 끼와 함께 온정의 손길을 전하였습니다.

청양 장애인 가정 주거환경 개선 활동 (9월)

대한적십자정산봉사회와 함께 청양 지역 장애인 가정을 위한 주거환경 개선 봉사활동을 펼쳤습니다. 주택 주변 수목 제거 및 환경 정비를 진행하여 텃밭을 조성함으로써 안전하고 쾌적한 환경에서 생활할 수 있도록 지원하였습니다. 

다문화가족과 함께하는 마음 담은 김장김치 나눔 (11월)

서울 마포 지역 다문화가족과 함께하는 ‘마음 담은 김장김치 나눔’ 행사를 진행하였습니다. 임직원들과 다문화가족이 한데 모여 정성껏 준비한 김치 885kg은 ‘주민참여 효도밥상’으로 전달되어 어르신들의 식탁을 더욱 풍성하게 채웠습니다. 

서울 마포 & 울산 사랑의 쌀 나눔 (12월)

2003년부터 20여 년간 지속하고 있는 애경케미칼의 대표적인 지역사회 공헌활동입니다. 사업장 소재지인 울산 지역에서 구매한 추곡미 중 2,920kg은 사업장 소재지의 지역사회와 나누며 변함없는 나눔의 발자취를 이어가고 있습니다.

DIVERSE TOGETHER ㅣ 다양한 계층 후원

사랑의 헌혈 캠페인 (연중)

애경케미칼은 매년 전사적으로 헌혈 캠페인을 통해 생명 나눔 문화 확산에 동참하고 있습니다. 각 사업장에 방문하는 헌혈 차량을 통해 임직원의 직접 참여를 돕는 것은 물론, 연중 상시 헌혈증 기부를 독려하고 있습니다. 특히 2025년에는 헌혈의집 홍대센터를 통해 총 60장의 헌혈증을 기부하며 혈액 수급 안정화에 힘을 보탰습니다. 

신학기 맞이 준비물 꾸러미 만들기&나눔 (2월)

서울 마포 지역의 신학기를 맞이하는 취약계층 아동 100명을 위해 임직원들이 직접 학용품 꾸러미를 제작하여 전달하였습니다. 아이들의 새로운 시작을 응원하며, 미래의 주인공들이 꿈을 향해 나아갈 수 있도록 지속적인 관심을 이어가겠습니다.

베트남 야구 발전 및 발달장애인 티볼야구대회 용품 지원 (5월) 

헐크파운데이션과 손잡고 국내외 야구 저변 확대를 위한 나눔을 실천하였습니다. 베트남 야구 국가대표팀의 유니폼 제작비를 지원하여 현지 야구 발전의 기반을 마련하였으며, 국내 발달장애인 티볼 야구대회에 필요한 용품을 후원하며 장애인 체육 활성화에 힘을 보탰습니다. 스포츠를 통해 한계를 극복하고 꿈을 향해 나아가는 모든 이들의 여정을 애경케미칼이 함께 응원합니다.

우리동네 환경보안관 어르신을 위한 여름철 실용 키트 지원 (6월)

서울 마포 지역의 쾌적한 환경과 안전을 위해 활동하시는 ‘환경보안관’ 어르신 120명을 위해 여름철 실용 키트를 제작·지원하였습니다. 폭염 속 야외 활동에 사용 가능한 냉방 물품으로 구성된 실용 키트를 통해 지역사회를 위해 헌신하시는 어르신들께 감사의 마음을 전하였습니다. 

울산 지역 자활 사업장 세탁세제 나눔 (9월) 

울산 지역 저소득 취약계층의 자립을 돕는 자활 사업장 ‘태화강클리닝’의 안정적인 운영을 지원하였습니다. 자활 근로자의 지속 가능한 일자리 창출과 근로 환경 개선에 기여하고자 6개월분의 세탁세제를 후원하였으며, 이를 통해 지역사회 취약계층이 경제적 자립 기반을 다질 수 있도록 실질적인 힘을 보탰습니다.

서울 마포구 ‘누구나 함께 누리는 가을문화 예술제’ 지원 (10월)

장애인과 비장애인이 예술로 소통하고 화합하는 ‘누구나 함께 누리는 가을문화 예술제’에 2년 연속 참여하여 장애인과 돌봄가족 450명을 대상으로 기념품을 지원하였습니다. 이를 통해 장애 예술인의 창작 활동을 응원하고, 예술을 매개로 지역사회와 교감하는 문화예술 사회공헌 활동을 전개하였습니다.

GREEN TOGETHER ㅣ 지속적인 환경보호

감.탄.사 시즌5 : 감탄했어요! 챌린지 (4월)

지구의 날을 맞이하여 탄소 저감 활동 챌린지 ‘감탄했어요!’를 진행하였습니다. 참여자들은 친환경 제품 찾기, 소등 실천, 다회용품 사용 인증 등 단계별 미션에 참여하며 환경 감수성을 높이고 일상 속 탄소 저감 실천을 경험하였고, 이를 통해 임직원의 환경 인식을 제고하고 생활 속 환경 실천 문화를 확산하였습니다.

환경 정화 활동 ‘줍깅, 함께 해요’ (3월/6월/9월/11월)

매분기 전국 5개 사업장(서울 마포 본사, 울산공장, 청양공장, 전주공장, 대전연구소)에서 진행하는 환경 정화 활동인 ‘줍깅, 함께해요’는 동료와 함께 사업장 주변을 걸으며 방치된 쓰레기를 수거하는 활동입니다. 2025년에는 연간 371명의 임직원이 참여하였으며, 임직원의 건강 증진과 환경 보호를 결합하여 사내 친환경 실천 문화를 확산하고 깨끗한 지역사회 조성에 기여하고 있습니다.

울산 울주군 두왕천 식목 행사 (4월)

식목일을 맞아 울주군청과 협력하여 울산공장 인근 두왕천 일대에서 생태 환경 복원을 위한 식목 행사를 개최하였습니다. 임직원이 직접 편백나무와 메타세쿼이아 120그루를 식재해 하천 녹지를 조성하고, 토양 정리 및 주변 환경 정화 활동을 병행하였으며, 이를 통해 지역 하천의 생태 환경 개선에 기여하고, 지역사회와 함께하는 환경 보전 활동을 실천하였습니다.

미소캠페인, 책으로 나누는 기쁨 (6월)

서울 마포구 도서 문화 축제인 ‘더북데이’와 연계하여 임직원의 유휴 도서를 기부하는 미소캠페인 ‘책으로 나누는 기쁨’을 진행하였습니다. 본 캠페인을 통해 총 214권의 도서를 기부하였으며, 자원 선순환의 가치를 실천하고 지역 취약계층의 독서 문화 환경 구축에 동참하였습니다. 

울산 태화강 친환경 흙공 던지기 활동 (11월)

하천의 자정 능력을 높이고 수질을 개선하기 위해서 울산 태화강에서 친환경 EM 흙공 던지기 활동을 전개하였습니다. 애경케미칼은 사업장이 위치한 지역사회의 젖줄인 태화강의 생태계 보존을 위해 지속적인 환경 정화 활동을 이어가고 있습니다.  

지역사회와의 소통

애경케미칼은 ‘행복한 사회를 만들기’ 위하여 ‘Happy Society, 함께하는 애경케미칼’이라는 슬로건을 가지고 다양한 사회공헌 활동을 추진해 왔습니다. 지역사회의 사회안전망 구축과 지속가능한 사회의 실현을 위하여 다양한 지역사회기관과 협력활동을 하고 있으며, 지역사회에 적합한 활동을 추진하기 위해 매년 협력기관을 확대해 나가고 있습니다. 애경케미칼은 지역사회와 함께 성장하고 다양한 계층을 후원하기 위한 나눔 프로그램, 그리고 지속가능한 환경을 위한 환경 공헌 프로그램을 지속적으로 개발, 보완해 나갈 예정입니다.

공급망 지속가능성 관리 체계

공급망 지속가능성 관리 거버넌스 

애경케미칼은 애경그룹의 기업이념인 ‘사랑과 존경’을 바탕으로 협력사와의 지속가능한 성장을 추구하고 있습니다. ESG 담당 조직을 중심으로 구매 담당 조직과 협력하여 공급망 전반의 ESG 리스크를 체계적으로 관리하고 있으며, 연구개발 및 영업 등 유관 조직과 함께 협력사 지원 및 동반성장 활동을 추진하고 있습니다. 또한 관련 활동은 전사 지속가능경영 체계 내에서 통합 관리되며, 연 2회 이상 이사회 산하 지속가능경영위원회에 보고함으로써 관리·감독 체계를 강화하고 있습니다.

공급망 지속가능성 관리 정책 및 행동규범

애경케미칼은 2025년 공급망 지속가능성 관리 정책을 제정하여 공급망 내 ESG 리스크를 체계적으로 관리할 수 있는 기반을 마련하였습니다. 본 정책은 리스크 식별, 평가, 개선, 모니터링으로 이어지는 단계별 관리 프로세스를 중심으로 구성되어 있으며, 협력사 대상 고충처리 절차를 포함하여 이해관계자 보호와 투명한 소통 체계를 구축하고 있습니다. 정책은 총칙, 공급망 지속가능성 실행 방안, ESG 리스크 관리 프로세스, 협력사 행동규범으로 구성되어 있으며, 협력사 행동규범 준수 점검, ESG 리스크 평가, 고충처리 채널 운영 등 공급망 전반의 관리 기준을 명확히 제시하고 있습니다.

[애경케미칼 공급망 지속가능성 관리 정책]

또한 애경케미칼은 2022년 협력사 행동규범을 제정하여 협력사가 준수해야 할 ESG 기준을 마련하였습니다. 해당 규범은 RBA(Responsible Business Alliance) 등 글로벌 가이드라인을 반영하여 인권 및 노동, 안전보건, 환경, 책임있는 광물 관리, 윤리경영, 경영시스템 등 6대 영역으로 구성되어 있으며, 모든 협력사는 계약 시 준수 의무를 가지며 신규 협력사는 행동규범 준수 서약서를 제출하도록 하고 있습니다.

[애경케미칼 협력사 행동규범]

공급망 지속가능성 관리 목표

공급망 지속가능성 관리 중장기 목표

애경케미칼은 공급망 전반의 지속가능성을 확보하기 위해 단계적으로 관리 체계를 구축하고 고도화해 나가고 있습니다. 2022년에는 협력사 행동규범을 제정하고 준수 서약을 의무화하여 공급망 관리의 기반을 마련하였으며, 2024년에는 협력사 ESG 평가를 도입하여 주요 협력사의 지속가능경영 이행 수준을 체계적으로 점검하기 시작하였습니다. 이어 2025년에는 공급망 지속가능성 관리 정책을 제정하고 평가 체계를 정립함으로써 ESG 리스크를 보다 체계적으로 관리할 수 있는 기반을 구축하였습니다. 향후에는 협력사 분류 기준을 고도화하는 한편, 협력사와의 공동 기술개발 및 기술 지원을 확대하여 동반성장 기반을 강화할 계획입니다. 또한 평가 및 사후 관리 체계를 지속적으로 개선함으로써 공급망 전반의 잠재 리스크를 효과적으로 관리하고, 지속가능한 공급망 체계를 한층 강화해 나갈 예정입니다.

공급망 리스크 관리

공급망 리스크 관리 체계 및 프로세스

애경케미칼은 협력사 ESG 평가를 기반으로 공급망 전반의 리스크를 체계적으로 관리하고 있습니다. 협력사 등록 단계에서부터 행동규범 준수 서약서를 제출받아 기본적인 ESG 준수 기반을 확보하고 있으며, 이후 구매 비중, 핵심 원부자재 취급 여부, 단일 공급 여부, 소재지 등 내부 기준에 따라 협력사를 분류하고 연간 평가 대상을 선정합니다. 선정된 협력사를 대상으로는 공급망 지속가능성 관리 정책 및 협력사 행동규범에 기반한 체크리스트를 활용하여 서면 평가를 실시하고, 평가 결과를 분석하여 고위험으로 판단되는 협력사에 대해서는 현장 실사를 통해 관리 수준을 점검합니다. 이후 평가 결과에 따라 개선이 필요한 협력사에는 개선 계획 수립을 요청하고, 이행 여부를 지속적으로 모니터링함으로써 공급망 리스크를 단계적으로 관리하고 있습니다.

협력사 ESG 평가 프로세스

협력사 ESG 평가 지표

애경케미칼의 협력사 ESG 평가 지표는 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 전 영역에 걸쳐 협력사의 관리 체계 구축 여부와 운영 수준을 종합적으로 점검할 수 있도록 구성되어 있습니다.

ESG 리스크 수준 분류

애경케미칼은 협력사 ESG 평가 결과를 기반으로 협력사의 리스크 수준을 체계적으로 분류하고 이에 따른 관리 방안을 운영하고 있습니다. 평가 결과에 따라 협력사는 3단계로 구분되며, 각 수준별로 차별화된 관리 및 개선 조치를 적용합니다.

협력사 ESG 평가 결과

애경케미칼은 2024년 협력사 ESG 평가를 도입하여 총 27개사를 평가하였으며, 2025년에는 평가 대상 범위를 확대하여 총 41개사가 참여하였습니다. 이를 통해 주요 협력사의 ESG 관리 수준을 점검하고 공급망 전반의 리스크를 체계적으로 관리하고 있습니다. 향후에는 협력사 식별 및 분류 기준과 ESG 평가 지표를 지속적으로 고도화하여 잠재 리스크를 보다 정교하게 식별하고, 평가 이후 사후 모니터링 및 개선 관리 체계를 강화함으로써 공급망 전반의 지속가능성을 지속적으로 제고해 나갈 계획입니다.

공급망 동반성장 지원

협력사 ESG 역량 지원

애경케미칼은 협력사와의 신뢰관계 구축과 경쟁력 강화를 위해 다양한 동반성장 프로그램을 운영하고 있으며, 이를 통해 협력사의 ESG 역량 향상과 지속가능한 공급망 구축을 지원하고 있습니다. 먼저, 협력사와의 공동 개발 및 기술 협력을 통해 상생 기반을 강화하고 있습니다. 2023년 11월 ‘조비’와 생분해성 비료 공동 개발 업무협약을 체결하여 현재까지 공동 개발을 진행하고 있으며, ‘한국생명공학연구원’과는 식물유 유래 바이오 화학소재 공동연구를 수행하여 2025년 11월 종료하였습니다. 이와 함께 2025년에는 제품 및 기술 세미나를 22개 협력사 대상으로 총 26회 운영하여 기술 이해도와 역량 향상을 지원하였습니다. 또한 협력사의 ESG 대응 역량 강화를 위한 교육 프로그램도 운영하고 있습니다. 2025년 7월에는 하도급법 관련 교육을 실시하여 하도급대금 연동제 개요와 계약서 작성 방법 등을 공유하였으며 2025년 10월에는 중대재해처벌법 대응, 안전보건 및 화학사고 예방을 주제로 한 환경경영 개선 교육을 진행하였습니다.

협력사 소통 강화

애경케미칼은 협력사와의 지속적인 소통을 위해 매월 협력회사 협의체를 운영하고 있으며, 이를 통해 주요 현안을 공유하고 협력 관계를 강화하고 있습니다.  2025년 회의 안건은 Social 안전보건 보고 페이지를 확인하여 주시기 바랍니다. 

협력사 의견 수렴 및 고충처리  

애경케미칼은 협력 과정에서 발생하는 불만 사항 및 건의사항을 수렴하기 위해 온라인 ‘제보하기’ 채널을 운영하고 있습니다. 접수된 사항은 유관 팀을 통해 신속하게 조사하고, 후속 조치를 이행한 후 그 결과를 투명하게 공유하고 있습니다. 이를 통해 협력사와의 공정하고 신뢰 기반의 소통 체계를 구축하고 있습니다.

정보보안 및 개인정보 보호 체계

애경케미칼은 제품 및 기술 개발 정보 등 회사의 핵심 전략 자산과 임직원의 개인정보를 안전하게 보호하기 위해 체계적인 정보보안 및 개인정보 보호 활동을 추진하고 있습니다. 랜섬웨어 등 악성 프로그램과 사이버 공격으로 인한 보안 위협에 대응하기 위해 보안 체계를 ‘인적 보안’, ‘물리적 보안’, ‘IT 서비스 보안’의 세 가지 영역으로 구분하여 운영하고 있으며, 각 영역별 관리 활동을 통해 전사 보안 수준을 체계적으로 강화하고 있습니다.

또한 국내 관련 법령 및 규제를 준수하여 「부정경쟁방지 및 영업비밀보호에 관한 법률」, 「개인정보 보호법」 등에 기반한 정보보호 정책과 규정을 수립하고, 이에 따른 관리 절차를 엄격히 이행하고 있습니다. 아울러 전사 차원의 체계적인 정보보호 관리를 위해 정보보호 최고책임자(CISO)를 지정하여 운영하고 있으며, 「정보보호산업의 진흥에 관한 법률」에 따른 정보보호 공시 의무 대상 기업으로서 2022년부터 정보보호 공시를 지속적으로 실시하고 있습니다. 이를 통해 정보보호 관리 수준의 투명성을 제고하고 이해관계자의 신뢰를 강화하고 있습니다.

2025년에는 임직원 대상으로 정보보호와 관련한 구체적인 행동 가이드를 제공하고 윤리 의식을 고취하기 위 해 정보보호 규정과 관련 서약서인 정보보호 및 비밀준수 서약서, 노트북 보안준수 서약서를 개정하였습니다. 개정사항에는 패스워드 정책 구체화, 정보 자산 훼손 금지 의무 추가, 타인의 영업비밀 제공 금지 의무 추가, 필 수 보안 프로그램 설치 및 최신 업데이트 유지 의무 추가, 불법 소프트웨어에 대한 정의 명확화, 보안 이상 발생 시 대응 절차 등을 포함하여 실질적인 행동 기준을 강화하였습니다. 

이와 같은 제도 개선을 통해 애경케미칼은 임직원의 보안 의식을 제고하고, 정보보호 리스크를 사전에 예방할 수 있는 관리 체계를 지속적으로 고도화하고 있습니다.

대응 프로세스

애경케미칼은 정보보안 및 개인정보 유출 방지 체계를 구축·운영하고 있으며, 정보보호 관련 법령 및 규정 위 반 또는 중대한 보안 사고 발생 시 피해를 최소화하기 위한 사고 대응 체계를 수립하여 운영하고 있습니다.

개인정보 유출 건수

애경케미칼은 체계적인 정보보호 관리 활동을 통해 2023년부터 2025년까지 개인정보 유출 사고 0건을 유지하고 있습니다.

정보보안 활동

정보보안 정책 준수와 인식 확산

애경케미칼은 지속가능경영의 일환으로 체계적인 정보보안 관리 강화를 지속적으로 추진하고 있습니다. 전 임직원은 매년 정보보호 및 비밀준수 서약서와 노트북 보안준수 서약서를 작성하여 보안 정책을 숙지하고 이를 준수하고 있으며, 신규 입사자는 입문 교육을 통해 정보보안 체계와 안전한 IT 환경 조성 방법을 학습하고 있습니다. 또한 사이버 위협 대응 역량 강화를 위해 전 임직원을 대상으로 연 1회 정보보호 교육을 실시하고 있으며, 매월 사내 게시판을 통해 카드뉴스 형태의 정보보안 콘텐츠를 제공함으로써 보안 인식 제고 활동을 지속하고 있습니다.

아울러 그룹사 IT 보안 협의체에 참여하여 정보보안 전략 및 정책을 논의하고 최신 보안 이슈 및 대응 방안을 공유함으로써 협력 기반의 보안 대응 체계를 강화하고 있습니다. 이를 통해 급변하는 사이버 위협 환경에 선제적으로 대응하고 지속가능한 정보보안 환경을 구축하고 있습니다.

2025년 카드뉴스

사이버 위협 대응 및 정보보호 관리 시스템 강화

애경케미칼은 사이버 공격 및 피싱 메일 등 실제 발생 가능한 위협에 대비하기 위해 체계적인 대응 역량을 강화하고 있습니다. 연 1회 이상 해킹 및 피싱 메일 대응 모의훈련을 실시하여 임직원의 보안 인식을 제고하고, 실전과 유사한 환경에서 위협 인지 및 대응 능력을 점검·개선하고 있습니다. 또한 사이버 침해사고 발생 시 신속하고 일관된 대응이 가능하도록 사고 대응 매뉴얼을 수립하여 조직 차원의 대응 체계를 구축하고 있습니다.

사이버 위협 대응 : 해킹 메일 모의훈련

2025년에는 한국인터넷진흥원과 협력하여 총 2회에 걸쳐 해킹 메일 모의훈련을 실시하였으며, 국내외 사업장 사무직 직원을 대상으로 실제 해킹 메일과 유사한 형태의 훈련 메일을 발송하여 대응 수준을 점검하였습니다. 그 결과, 메일 열람률은 전년 대비 10% 이상 감소하고, 의심 메일에 대한 신고율은 10% 이상 증가하는 등 구성원의 보안 인식과 대응 역량이 전반적으로 향상된 것으로 나타났습니다.

정보 유출 방지 시스템 강화

애경케미칼은 안전한 네트워크 접근 환경을 구축하기 위해 VPN 접속 시 다중인증(MFA, Multi-Factor Authentication)을 적용하여 외부 접속 과정에서의 보안성을 강화하고 있습니다. 또한 NAC(Network Access Control) 시스템을 통해 내부망 접속 기기의 인증 및 접근 권한을 관리함으로써 비인가 기기의 네트워크 접근을 차단하고 있습니다. 

아울러 내부 정보의 비인가 유출을 예방하고 이상 징후를 조기에 식별하기 위해 DLP(Data Loss Prevention) 솔루션을 운영하여 중요 정보의 외부 전송을 통제하고 있습니다. 해당 시스템에서 수집되는 로그 및 전송 데이터를 기반으로 RPA(Robotic Process Automation)를 활용한 상시 모니터링을 수행하여 이상 외부 전송 행위를 지속적이고 체계적으로 점검하고 있습니다.

애경케미칼은 이와 같은 사이버 위협 대응 및 정보유출 모니터링 체계를 바탕으로 보안 관리 수준을 지속적으로 고도화하며, 안전하고 신뢰할 수 있는 디지털 업무 환경을 구축해 나아가고 있습니다.